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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳市博德越科技有限公司“精益生產(chǎn)與交付管理”項目案例
2022-01-22
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一,、公司信息

 深圳市博德越科技有限公司成立于2008年，在制造業(yè)和生產(chǎn)力方面都有強勁的增長,，成為電腦周邊設(shè)備的專業(yè)制造商,。主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)USB集線器、讀卡器,、PCI卡,、CardBus、HDD外殼,、HD適配器等電子產(chǎn)品,。

 

 

二、 存在問題

1,、對于生產(chǎn)過程異常管理和過程異常跟進方式缺失,；

2、生產(chǎn)員工未有先入先出FIFO工作理念,，物料多堆積,；

3,、工廠隨處可見的搬運浪費，生產(chǎn)加工的增值性概念缺失,；

4,、有價值時間比率低；

5,、分段生產(chǎn),，在制品多、快速響應(yīng)能力差,。

 

三,、 改善實施

1、標(biāo)準(zhǔn)化的建立,；

2,、精益物流配送管理，提升倉庫管理能力,；

3,、快速換線SMED；

4,、生產(chǎn)作業(yè)改善,，構(gòu)建柔性生產(chǎn)方式；

5,、組織建設(shè)：組織架構(gòu),、職責(zé)、編制的優(yōu)化,；

6,、基層班組長打造；

7,、5S工作推進實施,；

8、優(yōu)化生產(chǎn)模式,，提升生產(chǎn)效率,。

 

四、 項目成果

1,、生產(chǎn)效率提升38%

2,、訂單準(zhǔn)交流提升26%

3、生產(chǎn)部不良率減少63%

4,、構(gòu)建每日人均產(chǎn)值數(shù)據(jù)體系

5,、建立生產(chǎn)計劃看板及班組OEC管理看板每日更新機制

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