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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
佛山市德駿電子實業(yè)有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
2022-01-22
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一,、公司信息

佛山市德駿電子實業(yè)有限公司,，始建于1996年，一直專注于連接線加工行業(yè)20多年,，立足于中國制造業(yè)之鄉(xiāng)“順德”,，為全球各行業(yè)的品牌提供產(chǎn)品配套服務(wù)。公司連續(xù)十年保持業(yè)績增長10%,，2020年年產(chǎn)值超過3.5億元,。在香港、北海,、昆山和佛山容桂設(shè)立四家分公司,，四個生產(chǎn)基地員工超1500名,，擁有超過50人的技術(shù)團隊，公司產(chǎn)品覆蓋：家電制造,、散熱電機,、汽車配套線束等方面。 

 

二,、 存在問題

1,、部門職責(zé)不清，職責(zé)交叉嚴(yán)重,；

2,、間接人員過多，導(dǎo)致人力成本逐年上升,；

3,、產(chǎn)品未能流動起來，生產(chǎn)周期長,，車間物料積壓嚴(yán)重,；

4、各種管理動作繁多,，真正落實執(zhí)行的效果差,；

5、產(chǎn)能評估和改善不足,，導(dǎo)致工作時間長,，員工流失率高；

6,、訂單無統(tǒng)籌,，導(dǎo)致車間頻繁換線，效率低下,。

 

三,、 改善實施

1、消除孤島作戰(zhàn),；

2,、節(jié)拍化生產(chǎn)導(dǎo)入；

3,、自動化導(dǎo)入,；

4、物料供應(yīng)管理,；

5,、員工管理；

6、看板管理,；

7,、盈虧管理。

 

四,、 項目成果

1,、 優(yōu)化人力：節(jié)省管輔人員35人，年節(jié)省人力成本預(yù)計200多萬元,；

2、提升多線機效率：多線機產(chǎn)能提升30%,；

 3,、TD計時人員管理：TD計時人員效率提升34%；

4,、生產(chǎn)周期縮短至4小時,；

5、生產(chǎn)效率提升35%,；

6,、物料齊套率提升64%；

7,、自動化導(dǎo)入率提升43%,。

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