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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
INFORMATION
佛山市德駿電子實(shí)業(yè)有限公司“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目案例
2022-01-22
1976

一,、公司信息

佛山市德駿電子實(shí)業(yè)有限公司，始建于1996年,，一直專注于連接線加工行業(yè)20多年,，立足于中國(guó)制造業(yè)之鄉(xiāng)“順德”，為全球各行業(yè)的品牌提供產(chǎn)品配套服務(wù),。公司連續(xù)十年保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10%,，2020年年產(chǎn)值超過3.5億元。在香港,、北海,、昆山和佛山容桂設(shè)立四家分公司,，四個(gè)生產(chǎn)基地員工超1500名，擁有超過50人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),，公司產(chǎn)品覆蓋：家電制造,、散熱電機(jī)、汽車配套線束等方面,。 

 

二,、 存在問題

1、部門職責(zé)不清,，職責(zé)交叉嚴(yán)重,；

2、間接人員過多,，導(dǎo)致人力成本逐年上升,；

3、產(chǎn)品未能流動(dòng)起來,，生產(chǎn)周期長(zhǎng),，車間物料積壓嚴(yán)重；

4,、各種管理動(dòng)作繁多,，真正落實(shí)執(zhí)行的效果差；

5,、產(chǎn)能評(píng)估和改善不足,，導(dǎo)致工作時(shí)間長(zhǎng)，員工流失率高,；

6,、訂單無統(tǒng)籌，導(dǎo)致車間頻繁換線,，效率低下,。

 

三、 改善實(shí)施

1,、消除孤島作戰(zhàn),；

2、節(jié)拍化生產(chǎn)導(dǎo)入,；

3,、自動(dòng)化導(dǎo)入；

4,、物料供應(yīng)管理,；

5、員工管理,；

6,、看板管理,；

7、盈虧管理,。

 

四,、 項(xiàng)目成果

1、 優(yōu)化人力：節(jié)省管輔人員35人,，年節(jié)省人力成本預(yù)計(jì)200多萬元,；

2、提升多線機(jī)效率：多線機(jī)產(chǎn)能提升30%,；

 3,、TD計(jì)時(shí)人員管理：TD計(jì)時(shí)人員效率提升34%；

4,、生產(chǎn)周期縮短至4小時(shí),；

5、生產(chǎn)效率提升35%,；

6、物料齊套率提升64%,；

7,、自動(dòng)化導(dǎo)入率提升43%。

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