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深圳市金元成惠科技有限公司“卓越運營”項目案例

2022-01-22

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一,、公司信息

深圳市金元成惠科技有限公司創(chuàng)立于2005年，位于深圳西岸寶安新中心區(qū)寶安大道與航城大道交匯處的高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),，公司員工200余人,，集銷售、研發(fā),、采購,、生產(chǎn)開關(guān)電源、適配器,、充電器等產(chǎn)品于一體的高新技術(shù)企業(yè),，是國內(nèi)開關(guān)電源適配器的主流供應(yīng)商之一。先后推出了3W－120W系列開關(guān)電源適配器,，產(chǎn)品以其可靠的質(zhì)量,、優(yōu)良的性能、互惠的價格和殷實的服務(wù),，贏得了海內(nèi)外廣大客戶的高度贊譽,。

二、項目背景

1,、供應(yīng)商管理缺失,，來料品質(zhì)交期無法保障

2、組織架構(gòu)不完善,，職位體系不健全

3,、銷售預(yù)測準(zhǔn)確率低，銷售無目標(biāo)管理

4,、產(chǎn)線布局混亂,，效率低影響交貨

三、項目實施過程

1,、供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化,，供應(yīng)鏈流程梳理

2、執(zhí)行力打造,，提升組織效能

3,、導(dǎo)入精益生產(chǎn)和精細化運營管理

4、構(gòu)建客戶分類與客戶管理機制

5,、樣板線方案設(shè)計&布局

四,、項目實施成效

1、營業(yè)額提升30.6%

2,、訂單準(zhǔn)交率：從32%提升至80%

3,、交貨周期天數(shù)縮短了12天

3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降27.2%

4,、人均產(chǎn)值提升36.7%

5,、培養(yǎng)中基層干部13人

6,、沉淀一套符合公司發(fā)展的運營管理模式

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