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01關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)時間

企業(yè)經(jīng)營管理的目的,，是將人,、物、資金等有限的資源通過各種科學(xué)的,、合理的手段轉(zhuǎn)換成顧客所需的,、具有新價值的產(chǎn)品并提供給顧客，同時企業(yè)也獲得更大的利益,。怎樣想方設(shè)法來降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,，已經(jīng)成了企業(yè)的重要課題。

02降低成本的基本理念

# 降低成本的基本理念主要有以下內(nèi)容：

（1）降低成本是企業(yè)重要的經(jīng)營戰(zhàn)略之一,。

（2）企業(yè)是追求利潤的團(tuán)體,。

（3）利潤取得的途徑：

利潤=銷售價格-總成本

也就是說現(xiàn)代企業(yè)再也不能只依靠提高銷售價格來追求利潤比例,，而必須通過持續(xù)降低成本的改善來持續(xù)獲得利潤,。

（4）產(chǎn)品的生產(chǎn)方式及生產(chǎn)制作流程工藝是決定成本的要因之一。

（5）降低成本不是臨時策略,，而是一項長期的,、持續(xù)的基本方針。

（6）降低成本不是生產(chǎn)偽劣粗糙產(chǎn)品,。

（7）成本是指降低單位成本（不是降低期間成本）,。

（8）縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，是優(yōu)化成本的基本出發(fā)點(diǎn),。

（9）管理,、改善產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的動作,。

03成本累積過程

一般產(chǎn)品是在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上多個銷售環(huán)節(jié)的經(jīng)費(fèi)、利潤等得出的銷售價格,，由以下公式可以看出成本的構(gòu)成：

利潤=銷售價格-總成本

總成本=生產(chǎn)成本+一般管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用

生產(chǎn)成本=直接成本+間接制造費(fèi)用

直接成本=直接材料費(fèi)+直接勞務(wù)費(fèi)+直接經(jīng)費(fèi)

成本累積過程如圖所示

從成本理論中,，我們可以更直觀地看出，直接成本包含有直接材料費(fèi),、直接勞務(wù)費(fèi)及直接經(jīng)費(fèi),。

直接成本=直接材料費(fèi)+直接勞務(wù)費(fèi)+直接經(jīng)費(fèi)

直接材料費(fèi)指用于購買原材料的費(fèi)用（為購買材料而發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等附加費(fèi)用不計算在其中）

直接勞務(wù)費(fèi)是指勞動者付出時間,，取得相應(yīng)報酬的那部分

勞動者分為直接勞動者,、準(zhǔn)直接勞動者和間接勞動者

直接勞動者是指生產(chǎn)產(chǎn)品的人（可以理解為操作工）

企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣來管理直接勞動者的勞動，這直接決定企業(yè)支付給勞動者的直接勞務(wù)費(fèi)的多少,。

直接經(jīng)費(fèi)指用于購買直接用在產(chǎn)品上的其他費(fèi)用,，比如產(chǎn)品上使用的潤滑油、產(chǎn)品固定用的膠帶,、黏結(jié)劑等直接材料所需的費(fèi)用,。

在直接勞務(wù)費(fèi)的支出中，用于支付作業(yè)者在產(chǎn)品組裝所花費(fèi)時間的相對應(yīng)報酬（這也與當(dāng)月當(dāng)?shù)貐^(qū)人均工資的比率相關(guān)）計算公式如下：直接勞務(wù)費(fèi)=組裝時間（標(biāo)準(zhǔn)時間）×薪金比率

04標(biāo)準(zhǔn)時間的定義及作用

（一）標(biāo)準(zhǔn)時間的定義

這里所指的標(biāo)準(zhǔn)時間,，是指生產(chǎn)一臺產(chǎn)品所需的時間,。這些時間必須滿足下列條件：

（1）標(biāo)準(zhǔn)時間不是指一天的工作時間，也不是指一天的時間除以一天的生產(chǎn)臺數(shù),。

（2）標(biāo)準(zhǔn)時間不包含材料（零件）入庫,、出庫時間。

（3）標(biāo)準(zhǔn)時間不包含零件入庫前的質(zhì)量檢查時間,。

（4）標(biāo)準(zhǔn)時間計算起始點(diǎn)為產(chǎn)生附加價值的最初動作,，直至產(chǎn)品被包裝完成為止。包裝后搬送到貨柜上的時間不能計算在標(biāo)準(zhǔn)時間里,。

（5）為了完成可產(chǎn)生附加價值的動作而必須進(jìn)行的非產(chǎn)生附加價值動作,，只能占產(chǎn)生附加價值總時間的10%～15%。

（二）標(biāo)準(zhǔn)時間的作用

（1）直接勞務(wù)費(fèi)的計算基礎(chǔ),。

由產(chǎn)品的組裝總時間,、日工作時間及日產(chǎn)量，計算出作業(yè)必需的人數(shù),，再由月工資算出直接勞務(wù)費(fèi),。雖然這種方法計算出來的結(jié)果不是準(zhǔn)確數(shù)字，但提供了重要的參考標(biāo)準(zhǔn),，所以說標(biāo)準(zhǔn)時間是直接勞務(wù)費(fèi)的計算基礎(chǔ),。

（2）預(yù)算作業(yè)人員的依據(jù)。

在沒有標(biāo)準(zhǔn)時間的情況下,，針對某一工作來說,，安排多少人來完成,，只能靠實(shí)測時間來判斷。實(shí)測時間的準(zhǔn)確取決于人的能力,、熟練度及當(dāng)時的作業(yè)環(huán)境,，因此，難以避免因人員配置不準(zhǔn)確而導(dǎo)致效率過低出現(xiàn)浪費(fèi)或過高出現(xiàn)勉強(qiáng)作業(yè)的情況,，繼而出現(xiàn)各種意想不到的副作用,。

(3）進(jìn)行工序設(shè)定、分割的基礎(chǔ),。

沒有準(zhǔn)確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間,，很難保證各個作業(yè)者之間的作業(yè)量均等。極有可能出現(xiàn)在分配作業(yè)時看似均等的作業(yè)量實(shí)際不均的情況,，導(dǎo)致整個生產(chǎn)過程崗位不平衡,，出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。確定了標(biāo)準(zhǔn)時間后,，可根據(jù)目標(biāo)效率來安排各個作業(yè)者的作業(yè)量并規(guī)劃生產(chǎn)流程,，縮短生產(chǎn)周期。

（4）計算作業(yè)效率的必要數(shù)據(jù),。

單個作業(yè)者的作業(yè)效率的計算：

作業(yè)效率=標(biāo)準(zhǔn)時間÷實(shí)際作業(yè)時間

全體作業(yè)者的平均效率的計算：

全體作業(yè)效率=各工序標(biāo)準(zhǔn)時間之和÷各工序?qū)崪y作業(yè)時間之和

得到各個作業(yè)者的作業(yè)效率后,，我們可以直觀地判斷出各個作業(yè)人員之間的能力差異或者作業(yè)的分配情況。

（5）進(jìn)行作業(yè)改善的參照物,。

在得出各個崗位作業(yè)的作業(yè)效率后,，通過與目標(biāo)效率的對比來確定需要改善的對象。改善的對象不一定全是指作業(yè)者,，有時還可以是作業(yè)編排的方法,，也可以是作業(yè)的方法甚至是標(biāo)準(zhǔn)時間的再修正。也許大家都會有這樣一種經(jīng)驗,，作業(yè)看上去沒問題,，方法甚至是技巧也掌握了，但就是沒法跟上生產(chǎn)線節(jié)奏,，這時我們可以從作業(yè)指導(dǎo)書中檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間的計算是否準(zhǔn)確或者是哪個地方被遺漏,、忽略了。

（6）作業(yè)改善后改善效果計算的依據(jù),。

當(dāng)我們明白了效率低下跟作業(yè)編排不合理,，標(biāo)準(zhǔn)時間計算不準(zhǔn)確,，作業(yè)項目遺漏導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)時間不足等有關(guān)系后,，就要開始重新修正作業(yè)方法或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間。在取得直觀效果的時候,，我們可以利用標(biāo)準(zhǔn)時間來計算改善的理論效果,，從此告別只會做不知道怎樣用數(shù)字來表達(dá)改善效果的情況,。

（7）生產(chǎn)性評價依據(jù)。

標(biāo)準(zhǔn)時間不僅可以評價作業(yè)效率,，也可以評價生產(chǎn)效率的整體情況,。比如異常處理人員的合理水平，修理人員的配置多寡及生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)效率的計算,。評價對象可以以班級為單位,，也可以以產(chǎn)品為單位，還可以以生產(chǎn)線為單位,。有了標(biāo)準(zhǔn)時間,，有了效率，一切的比較就變得客觀了,。

（三）計算作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間的合適時機(jī)

并不是任何時期都適合計算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)時間,。計算作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間的適合時機(jī)可參照下列基準(zhǔn)來實(shí)施：

（1）認(rèn)為該產(chǎn)品生產(chǎn)能力較為穩(wěn)定的時候。比如品質(zhì)問題比較少,，或者作業(yè)者熟練程度到了一定的水平等,。

（2）按可能達(dá)到的水平來設(shè)定時間。這里“可能達(dá)到的水平”是指排除作業(yè)空間,、訓(xùn)練,、工具、設(shè)備等可能改善下的水平,。

05作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成

1標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成

關(guān)于作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間構(gòu)成直觀的表示方法如圖所示：

2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間的名稱解釋

（1）標(biāo)準(zhǔn)時間,。以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法為基礎(chǔ)進(jìn)行作業(yè)后時間的總和。

（2）主作業(yè)時間,。包含在標(biāo)準(zhǔn)時間里的時間之一,，是指具有作業(yè)的直接目的或者使零件、材料發(fā)生有用的形變,、質(zhì)變等過程中所用的時間,。

（3）附帶作業(yè)時間。是指為了作業(yè)而發(fā)生的有利于作業(yè)進(jìn)行的間接時間,。

（4）余裕時間,。分為作業(yè)余裕時間、生理余裕時間,、疲勞余裕時間（余裕時間所占比例為凈作業(yè)時間×10%）,。

3標(biāo)準(zhǔn)時間關(guān)聯(lián)項目的計算方法

4余裕時間比例

（1）作業(yè)余裕（3%）。如復(fù)雜作業(yè)時間的浪費(fèi)（突發(fā)問題,、非周期性問題,、設(shè)備、治具,、工具,、計測器,、零件偶發(fā)的延遲時間）。

（2）生理余裕（4%）,。如上洗手間,、擦汗、喝水,、其他的生理時間,。

（3）疲勞余裕（3%）。作業(yè)中固有的用于恢復(fù)體力的時間（可以根據(jù)作業(yè)強(qiáng)度,、作業(yè)環(huán)境的不同做適度的調(diào)整）,。

（4）一旦企業(yè)選定余裕時間比例，將直接通過以凈作業(yè)時間的計算結(jié)果乘以比例獲得,，不再單列各項余裕比例,。