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深圳藍斯爾攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
2021-08-14
2621
集成運營是一段不斷追求突出成績的,、永無止境的旅程,，它要求企業(yè)不斷開發(fā)新的機遇，并始終努力促進業(yè)績增長,。
近日,，深圳市藍斯爾貿(mào)易有限公司（以下簡稱“藍斯爾”）攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目，遠大方略老師已進駐藍斯爾項目,。在追求集成運營的過程中，處于不同階段的企業(yè)會表現(xiàn)出不同的特點,，遠大方略老師將根據(jù)藍斯爾的項目情況為其制定一套專屬改善方案,。
01項目啟動會
藍斯爾盧總
集成運營管理項目啟動標志著公司的發(fā)展到了一個新階段，這是我們從粗放管理向文化管理,、制度管理,、精細化管理的一個轉(zhuǎn)折點。文化是靈魂,，戰(zhàn)略是生命,，管理是核心。只要通過有效的措施,，采取切實可行的辦法,，營造一個時效長久,、具有強大合力的文化氛圍、管理標準,，才能激發(fā)員工積極向上的動力,。
新的時代，唯有“卓越”方可生存,。導(dǎo)入集成運營項目的目的很簡單,，就是要讓它成為統(tǒng)一思想與行動的密碼，共同助力業(yè)務(wù)精進,。我們需保持空杯心態(tài),，不忘初心，上下同欲,，助力企業(yè)更上一層樓,。
遠大方略項目組
藍斯爾引入集成運營管理體系是實現(xiàn)公司全面轉(zhuǎn)型升級的有利武器。好的管理體系也需要大家的共同支持與配合才能實現(xiàn)高效聯(lián)動,，希望大家積極配合和支持項目的推行,，同時也期待通過集成運營項目的精細化管理，做到管理高效化,、決策科學(xué)化,、團隊協(xié)同有效化、發(fā)揮各個部門,、各級人員的效能更大化,，從而打造企業(yè)的核心競爭力。
02輔導(dǎo)項目簡介
深圳藍斯爾貿(mào)易有限公司是一家歐美外資企業(yè)公司,，企業(yè)專注于為客戶尋找可靠的供應(yīng)商和保持產(chǎn)品質(zhì)量,，為客戶提供良好服務(wù)。主要客戶的平臺為Amazon 和 shopify ,，我們通過平臺后臺ERP協(xié)助客戶完成訂單的發(fā)送與包裝,，產(chǎn)品種類主要有生活用品、廚房用品,、體育用品,、保健用品，美妝用品等快銷產(chǎn)品,。
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