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2019年8月，由遠(yuǎn)大方略專業(yè)師資打造的《高效的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》工具課,，在惠州金鑾酒店開講?，F(xiàn)場聚集近80位研發(fā)經(jīng)理,、總監(jiān)、PMO成員,、測試經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干等參與課程學(xué)習(xí)交流探討,。

（▲課程現(xiàn)場）

導(dǎo)師簡介

周水根

遠(yuǎn)大方略管理咨詢機(jī)構(gòu)講師

研發(fā)績效管理顧問

產(chǎn)品與研發(fā)管理顧問

IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))流程管理顧問

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師

流程管理BPM/BPA實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師

PDMA（美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會）會員

周老師主要從產(chǎn)品研發(fā)的模式入手,，深入淺出的闡析項(xiàng)目管理體系、方法和工具,。內(nèi)容涵蓋從立項(xiàng)到計劃,、執(zhí)行、監(jiān)控,、結(jié)項(xiàng)的全過程,。從產(chǎn)品研發(fā)的角度，幫助學(xué)員探尋解決研發(fā)項(xiàng)目管理問題之道,。

（▲主講老師：周水根）

其中,，系統(tǒng)性的將研發(fā)項(xiàng)目全過程，產(chǎn)品開發(fā)流程,、質(zhì)量管理,、風(fēng)險管理、項(xiàng)目估計等展開重點(diǎn)講授,。

用沙盤實(shí)戰(zhàn)性,，利用項(xiàng)目案例貫穿整個培訓(xùn)過程，簡單適用的管理工具與方法（WBS,、CPM,、CCPM、PERT等）,，避免復(fù)雜費(fèi)解的理論,；豐富的模版、Checklist展示,，有助于學(xué)員企業(yè)用于具體的工作,。

課程在生動的案例分析，學(xué)員項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練中慢慢滲透每一位學(xué)員,，有助于學(xué)員的理解并落地到實(shí)際工作中,。

“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”,，只是很多時候,，我們并不能意識到危機(jī),，總是失敗了才后悔莫及,。通過課程學(xué)習(xí),，在老師的輔導(dǎo)下吸取經(jīng)驗(yàn),，防患于未然。項(xiàng)目管理可以實(shí)現(xiàn)成本控制,，也是公司實(shí)現(xiàn)價值更大化的途徑中重要的一步；用項(xiàng)目管理的思維可以幫助學(xué)員做很多正確的決定,。