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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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【管理咨詢】如何提升企業(yè)基層員工的價值
2021-07-23
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2018年遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司組織了一次去海爾的標(biāo)桿游學(xué),,深入青島海爾大本營進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),。此次參觀學(xué)習(xí),給眾多企業(yè)家印象深的是海爾的核心價值觀:“企業(yè)即是人,,始終堅持人的價值”,,對此我也感受頗深,隨談以下自身體會....

 

記得8月中旬,,我和櫻姬的劉總一起去參觀了“國內(nèi)3C產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)綠聯(lián)”,,在和綠聯(lián)老板張總交流的時候,對張總的其中一句話記憶猶新:

? 窮人才有戰(zhàn)斗力,;

? 跟窮人談使命感,,談信仰,,談價值觀,那就是扯淡,,生活都有問題,,如何跟你談使命感、信仰,、價值觀,。

 

張總的這個話,話粗理不粗,,直接命中人的本質(zhì)和事物的發(fā)展規(guī)律,;再借偉大的毛主席的話:“打土豪分田地”,結(jié)果調(diào)動千千萬萬的農(nóng)民有戰(zhàn)斗力,。以上不論是毛主席的話,,還是張總的話,都驗證一個規(guī)律:先滿足人基本的需求,,利用人的基本需求讓人有欲望和企圖心,。

 

華為公司在招聘新員工的時候,特別關(guān)注員工的成長背景,,尤其鐘愛出生寒門的學(xué)生,。任正非曾明確要求人力資源部門多招聘經(jīng)濟不發(fā)達(dá)省份的學(xué)生,他認(rèn)為家庭困難的學(xué)生對改善自己的生存現(xiàn)狀有強烈的渴望,,這種渴望將會激發(fā)基層員工艱苦奮斗的精神,。華為公司很少招聘在大城市長大,家境富裕,,衣食無憂,,養(yǎng)尊處優(yōu)的畢業(yè)生,他們往往個性自由,、散漫,、富于幻想,吃不了苦,,受不了委屈,,頂不住壓力,他們即使加入了華為,,也并不一定能深刻理解,、接受和踐行華為艱苦奮斗的文化。

 

反觀一些企業(yè),,老板經(jīng)常對員工大講特講企業(yè)愿景,、使命、情懷、夢想,,先富起來的老板們用所謂的價值觀來要求員工“存天理,,滅人欲”,罔顧基層員工現(xiàn)實的利益訴求,,忽視基層員工合理的人性關(guān)懷,。對于處于組織的金字塔底部大量基層員工來說,“按勞取酬,,多勞多得”是現(xiàn)實的工作動機,。

 

“存天理,順人欲”,,企業(yè)的價值設(shè)計充分遵循了這一規(guī)律,。“欲望和企圖心”構(gòu)成了基層員工戰(zhàn)斗精神 ——提升員工戰(zhàn)斗力,為企業(yè)創(chuàng)造價值,。

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