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面對日益激烈的市場競爭,，企業(yè)想要在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,，就必須提供比對手更好的產品、服務,、體驗,、管理和技術等，進一步對企業(yè)進行精細化運營管理,，提升客戶滿意度,，延長產品生命周期，提升企業(yè)ROI（投資回報率）,。

近日,，深圳市合創(chuàng)榮電子有限公司（以下簡稱“合創(chuàng)榮”）攜手遠大方略開啟《集成運營》咨詢項目，提升企業(yè)運營能力,，增強企業(yè)市場競爭力,。

NO.1  項目啟動會

  合創(chuàng)榮覃總  

啟動會上，覃總表示公司經過多年的發(fā)展雖然小有成就,，但是去年和今年受到市場波動的影響,，企業(yè)競爭力沒能得到提升。為了更快適應市場發(fā)展的需求,，增強企業(yè)競爭力,，搶占更廣闊的市場，需要借助專業(yè)的力量對公司的運營管理進行變革,。

覃總要求,，項目小組的各位成員要積極配合遠大方略項目組老師開展工作，在項目進行中結合公司實際將老師們的經驗,、理念,、策略落實到位，并舉一反三形成長效機制,，產生長遠效益,。

  遠大方略項目組  

會上，遠大方略項目組老師表示，此次項目成立了專門的項目小組,，根據(jù)對企業(yè)的前期調研,，制定了《合創(chuàng)榮集成運營項目計劃表》，對項目各個階段的任務和目標做了分解,。項目將從目標管控體系構建,、數(shù)據(jù)體系建立、工廠規(guī)劃布局,、會議沉淀模式,、生產現(xiàn)場管理和品質改善等各方面進行改善。相信通過項目團隊與老師的精誠合作,，一定能夠讓項目盡快落地生效,，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

NO.2   輔導項目簡介

深圳市合創(chuàng)榮電子有限公司是一家集SMT插件,、SMT鋼網加工,，電子產品、電腦周邊配件生產,、技術開發(fā)與銷售于一體的公司,。公司擁有一批從事5年以上SMT生產管理經驗的管理人才，在專業(yè)化思想的指導下,，一直致力于生產加工設備的合理配置,，具有較強的電子元組件配套加工能力。

公司秉著“以人為本,、以質取勝,、誠信經營、竭誠服務”的經營理念,不斷完善生產管理體系和質量保證體系,，在發(fā)展中努力探索先進的生產工藝,，為顧客提供優(yōu)質、準時的產品和服務,。

部分產品示例