深圳市奧睿拓科技有限公司(以下簡稱“奧睿拓科技”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)》改善項(xiàng)目,。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理段老師,、遠(yuǎn)大方略咨詢師朱老師入駐奧睿拓科技,通過前期對奧睿拓科技公司的深入調(diào)研與探討,,本期項(xiàng)目主要圍繞經(jīng)營規(guī)劃,、經(jīng)營實(shí)施,、預(yù)算管理、人力資源,、運(yùn)營管理,、產(chǎn)品管理,六大模塊展開改善,。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組段老師針對項(xiàng)目啟動發(fā)言表示:“這次變革聚焦3個詞,,6個字進(jìn)行,第一個詞是服務(wù),、第二個詞是規(guī)劃,、第三個詞是機(jī)制;服務(wù)高層管理如何支撐公司團(tuán)隊(duì),,讓組織成長起來,;規(guī)劃是為了明確公司發(fā)展的方向和目標(biāo),讓高層回歸,,不能陷入具體的事物中去,。機(jī)制是為讓分散的經(jīng)驗(yàn)、記憶,、公司管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,。”
◇◇◇項(xiàng)目改善內(nèi)容◇◇◇
經(jīng)營規(guī)劃
1、公司資源與能力盤點(diǎn)
2,、規(guī)劃研討會召開
3,、產(chǎn)品布局與產(chǎn)品策略模式構(gòu)建
經(jīng)營實(shí)施
1、經(jīng)營發(fā)布會召開
2,、經(jīng)營目標(biāo)分解
3,、經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)行動計(jì)劃
4、實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的組織建設(shè)
5,、周目標(biāo)管理模式構(gòu)建
6,、月度總結(jié)會管理模式構(gòu)建
7、季度PK模式構(gòu)建
預(yù)算管理
1,、財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式構(gòu)建
人力資源
1,、相關(guān)服務(wù)機(jī)制建立評估和實(shí)施
運(yùn)營管理
1、流程工作坊梳理改善
2,、關(guān)鍵業(yè)績影響問題點(diǎn)攻關(guān)規(guī)范
產(chǎn)品管理
1,、流程工作坊梳理改善
2、關(guān)鍵業(yè)績影響問題點(diǎn)攻關(guān)規(guī)范
◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡介◇◇◇
公司創(chuàng)建于2007年,,2018年10月16日公司正式改名為深圳市奧睿拓科技有限公司,,是一家以外貿(mào)電子商務(wù)運(yùn)營為核心業(yè)務(wù)的跨國電子商務(wù)公司,公司自創(chuàng)立以來始終秉承“創(chuàng)意營銷,品質(zhì)至上”經(jīng)營理念,,經(jīng)過公司十余年的不斷奮進(jìn),,已獲得數(shù)百項(xiàng)國內(nèi)國際專利,贏得多項(xiàng)榮譽(yù)及資質(zhì),,獲得多個平臺“榮譽(yù)商家”稱號,。
公司業(yè)務(wù)覆蓋德國、法國,、意大利、西班牙,、英國,、日本、加拿大,、美國等地區(qū),,輻射全球200多個國家。2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.4億,,公司努力通過深耕供應(yīng)鏈,,構(gòu)建廠家、商戶深度協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng),。未來,,奧睿拓電商將進(jìn)一步深度整合供應(yīng)鏈及打造自主品牌,融合自主品牌和自有網(wǎng)站并開放自營網(wǎng)站平臺,,加快全球物流系統(tǒng)和支付平臺的布局,,以及開發(fā)供應(yīng)鏈金融相關(guān)衍生服務(wù)等。公司本著以多條路線齊發(fā)展共進(jìn)步的方式,,一如既往地恪守“以人為本,,客戶為尊”的理念,而更好的去實(shí)現(xiàn)客戶,、同事,、公司共贏的目標(biāo)。