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　　精益生產(chǎn)告訴大家,，在企業(yè)的改善操作中,，大家可以不斷的優(yōu)化作業(yè)的流程,，這里主要就是可以更好的來減低對人的依賴性,，在簡化流程的時候，這里主要就是保障盡可能的減少中斷,、交叉以及共享等等這些流程,，因為只有將加工的過程不斷的清晰明了，這樣才可以不斷的優(yōu)化,，那么,，精益生產(chǎn)標準是什么？怎么進行標準化生產(chǎn),？

1,、怎么進行標準化生產(chǎn)？

　　有的時候還可以適當(dāng)?shù)牟捎靡恍┍容^小的自動化設(shè)備或者是工具,，主要就是可以替代手工作業(yè),，這樣也可以更好的提高作業(yè)效率，從而減低員工操作的復(fù)雜性,，在選擇設(shè)備的時候注意一下,，不要過多的追求一些價格比較高或者是大型并且較為復(fù)雜的設(shè)備，這樣就得不償失了,，有的時候設(shè)備的維修費用以及維護方面也是會出現(xiàn)問題,，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題的時候，沒有及時的得到解決,，還會導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)中斷不可以按時的交付,。

2、怎么降低生產(chǎn)的出錯率,？

　　其次就是可以對比較容易出錯的環(huán)節(jié),，大家在這里可以采用目視化或者是有一些防止犯錯的措施，主要就是可以減少員工在工作的時候出現(xiàn)無意識的差錯,，從而降低對人的要求,，這樣員工在操作的時候也是可以簡單一些，看到這里大家可以明白,，在優(yōu)化流程的時候,，可以不斷的增加流程的穩(wěn)定性以及可靠性，這樣也是可以降低員工的流失率,，避免因為頻繁更換新的員工,，從而帶來的生產(chǎn)風(fēng)險較高，以這樣的方式來保障產(chǎn)品的質(zhì)量可以更加保障,。

　　精益生產(chǎn)標準是什么,？怎么進行標準化生產(chǎn),？大家在看完這些應(yīng)該會有一定的了解。其實現(xiàn)在的企業(yè),，很多都面臨員工流失率較高的問題,，這也是屬于現(xiàn)實狀況，因為,，作為企業(yè)大家在培養(yǎng)員工的時候盡可能的多能化,，遠大方略管理咨詢有限公司建議大家，在精益生產(chǎn)中,，員工可以一個人操作多臺設(shè)備或者是多個崗位都是可以勝任的,，這里會有相應(yīng)的標準，保障每一個員工有三個上下的工位就可以了,，這樣可以避免因為某一個崗位的員工在流失之后,，從而導(dǎo)致崗位的空缺沒有辦法快時間的補充上來，這樣還可以提高生產(chǎn)的彈性,，好處還是比較多的,。