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　　社會經濟的發(fā)展離不開企業(yè),，企業(yè)的長久發(fā)展與企業(yè)的生產息息相關，而企業(yè)管理的質量是衡量企業(yè)生產能力高低的關鍵,。在企業(yè)不斷地發(fā)展中,，出現了一種叫做精益生產的管理模式，這一模式要求企業(yè)優(yōu)化生產結構和人員組織結構,，細化生產流程,。有利于提升企業(yè)生產效率，降低成本,，從而提升企業(yè)生產效益,，這種模式適合目前經濟發(fā)展的需求，在如今受到很多企業(yè)的歡迎,。不少企業(yè)在實施精益生產的具體方法時不知道該怎么做，可以在專業(yè)的咨詢公司了解一下,，那么推薦哪個精益生產企業(yè)管理咨詢有限公司呢,？

1、精益生產要求企業(yè)怎么做,？

　　首先,，想要實行精益生產的方法，需要先制定明確的管理目標,。依據當下的生產經營狀況,，企業(yè)可以制定適合企業(yè)發(fā)展的管理制度和目標，為后續(xù)的工作打好基礎,。在制定好目標之后,，企業(yè)需要做的就是貫徹執(zhí)行精益生產的規(guī)則，提升生產過程的工作效率,，以免在生產過程中造成各類浪費,，使得生產出過多殘次品。杜絕浪費是精益生產所追求的目標,，這樣可以提升企業(yè)利潤,。另外也要及時對各個部門實行工作考核制度，運用合理有效的考核方式與制度規(guī)范員工,，調整生產秩序,，使得生產流程合理有序。也要注重在生產過程中造成的人力,、物力方面的浪費,，降低庫存，提升效率,。

　　其次,，要充實宏觀價值鏈的構建,，企業(yè)應注重與銷售商的聯系，構建價值鏈,，從而追求互利共贏,，有利于整合人力與物力資源。還要推動企業(yè)準時化生產,，精益生產重在“精”,，盡量不要出現浪費，優(yōu)化產品,。生產要以數據為標準,，制定生產計劃，降低成本,，做到無浪費,。

　　還有一點就是要注重提升質量管理，精益生產并不是指的某一環(huán)節(jié),，而是指的生產過程的全部流程,，每一個流程都不能落下。要保證每個環(huán)節(jié)的可控性,，重視每個程序的檢測,，優(yōu)化工序與流程。并且培養(yǎng)員工對于優(yōu)化產品質量的意識,，提升產品質量,。

2、推薦哪個咨詢公司,？

　　很多公司如今想要實行精益生產管理方式,，但是不知道具體該怎么操作，可以在一些專業(yè)的咨詢公司了解,，比如說遠大方略管理咨詢有限公司,，在這方面會給企業(yè)提供企業(yè)自身發(fā)展的方案，從而使得企業(yè)降本增效,。