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　　每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中都想要用低成本來獲取高利潤(rùn),，但是這一過程卻并不容易。在一些以制造為主的企業(yè)中,，難免會(huì)造成生產(chǎn)方面的浪費(fèi),，如果浪費(fèi)太多的話就會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)效率,，進(jìn)而影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本。在這一背景下,，出現(xiàn)了精益生產(chǎn)的概念,，何為精益生產(chǎn)呢，企業(yè)做到精益生產(chǎn)有什么好處呢,？精益生產(chǎn)企業(yè)要怎樣做呢,？下面我們就來探討一下。

1,、何為精益生產(chǎn),？

　　所謂的精益生產(chǎn)，源自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué),，精益生產(chǎn)所追求的是“精益”,。指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過改變系統(tǒng)結(jié)構(gòu),、人員組織架構(gòu),、企業(yè)運(yùn)行方式以及市場(chǎng)供求等多方面的要素，使得生產(chǎn)系統(tǒng)適應(yīng)不斷變化的用戶需求,，并且使得企業(yè)生產(chǎn)中一切的與生產(chǎn)無關(guān)或多余的東西被優(yōu)化精簡(jiǎn)掉,，從而實(shí)現(xiàn)降低成本，增加效率的一種生產(chǎn)管理方式,。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式有所不同,，精益生產(chǎn)要求“小批量、多品種”來生產(chǎn)產(chǎn)品,。

2,、精益生產(chǎn)的重要特征

　　我們還可以用“精良生產(chǎn)”來定義精益生產(chǎn)，其中“精益”要求企業(yè)生產(chǎn)精良,、精美的產(chǎn)品,，從而達(dá)到效率和利益較大化。精益生產(chǎn)所追求的是及時(shí)制造,、消除浪費(fèi),。盡量在生產(chǎn)中追求零庫(kù)存和零缺陷,，達(dá)到精益求精,。這樣不僅能使用低成本滿足客戶對(duì)于產(chǎn)品的需求，還能減輕企業(yè)的成本,。精益生產(chǎn)企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出高質(zhì)量符合要求的產(chǎn)品,，那么就說明企業(yè)生產(chǎn)效率高，這樣一來企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降低,，利潤(rùn)就會(huì)變多,。

3,、如何做到精益生產(chǎn)？

　　企業(yè)想要做到精益生產(chǎn)的話,，那么需要綜合多方面來規(guī)劃生產(chǎn),。首先，我們需要明白精益生產(chǎn)并不是一蹴而就的,，需要有一個(gè)流程,，企業(yè)在這一過程中不能只注重效果，要多注意進(jìn)程中的流程,，多多改進(jìn),。其次，企業(yè)要在進(jìn)行每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)去調(diào)研,，之后再做好生產(chǎn)規(guī)劃,，以免造成各類浪費(fèi)。

　　員工對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要,，因此精益生產(chǎn)也要走入到員工內(nèi)部去,，使得去哪提員工的理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。營(yíng)造正確的企業(yè)文化,，在員工之間讓他們形成好的生產(chǎn)習(xí)慣,，減少在生產(chǎn)時(shí)造成的浪費(fèi)。而且,，精益生產(chǎn)應(yīng)該放眼到生產(chǎn)的全部過程,，而不是注重某一過程。關(guān)于更多企業(yè)精益生產(chǎn)如何做的方案,，可以來遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司了解,，為大家提供專業(yè)化的方案，讓企業(yè)降本增效,。