2019年6月,,深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司(以下簡稱“協(xié)源”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司落地第五期《精細(xì)化管理變革》項目,。遠(yuǎn)大方略管理咨詢項目總監(jiān)姚老師,駐廠項目經(jīng)理胡老師,、項目老師胥老師入駐協(xié)源,。通過與協(xié)源經(jīng)營團隊研究探討,遠(yuǎn)大方略項目組主導(dǎo)導(dǎo)入組織優(yōu)化,、效率提升,、成本管理、采購與供應(yīng)商管理,、構(gòu)建月度經(jīng)營計劃模式等展開改善,。
第四期項目改善成果:
(1) 計劃達(dá)成率提升18.75%;
(2) 交付及時率提升6.5%,;
(3) 銷售業(yè)績提升41.9%。
第五期項目改善內(nèi)容:
(1) 組織優(yōu)化
公司組織架構(gòu)討論確定
增加運營中心職能人員配置
確定運營中心責(zé),、權(quán),、利定位
運營中心工作流指引
運營中心激勵機制設(shè)計
(2) 效率提升
人均產(chǎn)值提升
異常快速處理
(3) 成本管理
物料成本優(yōu)化
品質(zhì)失敗成本優(yōu)化
庫存周轉(zhuǎn)率提升,,降低庫存
成本核算建設(shè)(流程,、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn))
(4) 采購與供應(yīng)商管理
采購管理流程優(yōu)化
供應(yīng)商管理流程優(yōu)化
供應(yīng)商選用育留管理模式建立
(5) 月度經(jīng)營計劃模式建立
(6) 持續(xù)優(yōu)化前期輔導(dǎo)內(nèi)容
成功的精細(xì)化管理變革首先是思想的革新,,再是堅定的信念,,最后才有企業(yè)舊有行為、文化和不良習(xí)性的革除,,這是實施精細(xì)化管理的出發(fā)點,,也是歸結(jié)點。遠(yuǎn)大方略一直專注于制造型企業(yè)的精細(xì)化管理變革,,多年來形成了一套精細(xì)化管理的整體解決方案,,幫助制造型企業(yè)規(guī)范管理,成為持有競爭力的的現(xiàn)代企業(yè)。
◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡介◇◇◇
深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月,。公司目前有塑膠配件,、五金配件、產(chǎn)品組裝等三條產(chǎn)品線,,同時擁有模具,、注塑、絲印,、五金,、組裝等生產(chǎn)工藝,職員工約200人,。有注塑機27臺,、CNC機臺8臺、車床,、銑床,、磨床、線切割等其它精密塑膠五金模具加工設(shè)備共約35臺,。主要按 客戶要求設(shè)計,、生產(chǎn)藍(lán)牙、電腦周 邊,、充電器,、等塑膠、五金產(chǎn)品組件及成品,。深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限 公司是一家年輕充滿活力的民營獨 資企業(yè),,公司自成立以來在經(jīng)營過 程中以誠信為本,以質(zhì)量求生存,, 本著一切按客戶實際需求經(jīng)營,。與客戶建立良好的合作關(guān)系,公司已進(jìn)入了綠聯(lián)科技,、中覓,、致一科技、樂尊等知名企業(yè)的供應(yīng)鏈體系,。公司位于深圳市龍華新區(qū)龍華街道龍觀西路龍城工業(yè)區(qū),。園區(qū)環(huán)境優(yōu)美,生活配套設(shè)施齊全,,交通便利,。