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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳市致柔電子科技有限公司--精益車間管理案例
2021-06-30
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一、公司介紹

深圳市致柔電子科技有限公司成立于2008年,，是一家從事單面板、雙面板,、多層柔性電路板,、軟硬結(jié)合板印制加工企業(yè)。產(chǎn)品廣泛地應(yīng)用于：筆記本電腦,、液晶顯示器,、硬盤、打印機(jī),、傳真機(jī),、掃描儀、傳感器,、手機(jī),、對講機(jī)、數(shù)碼相機(jī),、激光頭,、醫(yī)療器械、汽車儀表等領(lǐng)域,。其公司廠房面積約5千平方米,，位于深圳市寶安區(qū)，交通便利,，公司引進(jìn)高精密配套的工藝生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器,，培育了一批從事印制柔性板技術(shù)較全面的管理團(tuán)隊(duì)，能根據(jù)客戶不同的需求生產(chǎn)單,、雙面和多層柔性板,。    

 

二、項(xiàng)目背景

1.現(xiàn)場管理臟,、亂,、差,，執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)

2.設(shè)備管理工作不到位，設(shè)備無維護(hù)措施

3.團(tuán)隊(duì)士氣低落,，離職率高

4.車間在制品多,，車間空間浪費(fèi)

 

三、項(xiàng)目實(shí)施

1.導(dǎo)入QCC改善機(jī)制,，成立全員提案改善小組

2.增加車間現(xiàn)場的目視化管理

3.推行6S管理改善

4.構(gòu)建稽核管理機(jī)制,，提高員工士氣

 

四、改善成果

1.人均產(chǎn)值提升39%

2.產(chǎn)品直率率從35%提升至86%

3.培養(yǎng)中基層干部8人

4.沉淀了一套符合公司發(fā)展的QCC改善機(jī)制和稽核管理機(jī)制

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