三级A片在线观看无遮挡_97色伦图片色伦影院_99re久久精品无码一区二区_96福利在线播放国产,伊人久久文字幕亚洲给,a片天堂,国内一级片,又污又黄的网站,欧美成人tv在线观看,五月天超碰,思思热在线免费视频

中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳精彩鴻公司“集成供應鏈”項目案例
2021-06-15
3782

一,、公司信息

深圳精彩鴻公司公司從2000年開業(yè)以來，擁有高品質所依托的技術印務人員,、精密高效率的印刷設備,。公司已通過美國UL安規(guī)認證及ISO9001品質認證。隨著國際市場需求,，印刷工藝和所使用的材料上均符合歐洲環(huán)保（RoHS）標準認證,，并具有一般納稅人資格，也是深圳市印刷行業(yè)協會會員單位,。其公司現有廠房7300平方米,、員工宿舍2700平方米。公司集產品攝影,、設計專業(yè)人士多名,，承接各類產品包裝彩合、畫冊,、吊牌,、說明書、表格,，類不干膠標貼,、電腦條碼,、PVC、PET,、布標,、啤咭、絲印,、局部UV,、滴膠等各種包裝紙類。

 

二,、 項目背景

1,、訂單準交率低，客戶投訴多,；

2,、物料齊套率低，生產計劃達成率低,；

3,、產品種類多，物料種類多,，采購難度大

4,、供應商能力差參不齊，供應商管理難度大,；

5,、沒有專門的預測人員和組織,，沒有對應的軟件支持,；

6,、沒有銷售預測機制,，按訂單生產,，備料難度大

7、供應鏈對銷售預測準確度依賴程度高,，導致欠貨嚴重、庫存積壓嚴重

 

三、項目實施過程

1、 構建銷售預測機制,，并逐步將預測準確率納入績效考核

2、 產品標準物料庫模式導入,；

3、建立不同類別物料供應商評估與考核標準并實施,；

4、月度供應商考核評比機制實施,；

5,、 優(yōu)秀采購中心組織架構,、職能與職責,；

6,、 優(yōu)化采購與供應商管理,，調整公司采購策略

7、 導入集成供應鏈運營分析決策機制,，形成閉環(huán),；

8、 優(yōu)化和梳理從銷售端-產品端-計劃端-供應端的信息流,；

9,、構建核心供應商輔導機制；

10,、優(yōu)化供應鏈組織KPI指標體系；

 

四、項目實施成效

1. 營業(yè)額提升22.1%,；

2. 公司整體利潤率提升1.32%

3. 訂單準交率提升49.8%

4. 物料齊套率提升59%

5. 采購準交率提升45.6%,；

6. 培養(yǎng)了公司供應鏈管理團隊,，培養(yǎng)供應鏈管理人員6人

7. 有效將公司集成供應鏈組織進行了串聯,，并形成持續(xù)改善機制

8. 構建了適合公司運作的集成供應鏈運作模式

免費電話
微信
在線咨詢