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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
東莞市銘科精技五金制品有限公司“精益生產”項目案例
2021-06-15
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一,、公司信息

   東莞市銘科精技五金制品有限公司位于廣東東莞市,，主營汽車零配件模具及沖壓等，是一家能提供模具設計,、制造,、鑄鐵、加工,、組裝,、沖壓、檢測一條龍服務的模具廠家,。秉承“以人為本,，精益求精，品質卓越,，客戶滿意”的品質方針,，建立健全管理和質量監(jiān)控體系，不但提升我們的服務,，并已取得ISO9001：2000的認證,。

二、 項目背景

1. 生產成本高,，生產異常多

2. 生產效率低,，人均產值低

3. 交付周期長、生產周期長

4. 庫存積壓高,，資金積壓

5. 庫存周轉差

6. 生產現(xiàn)場異常多,，一線管理每日忙于救火

7. 管理人員流失大、能力跟不上

 

三、項目實施過程

1,、引進全面質量管理方法,，加強品質管理

2、流程規(guī)范化,，精準生產

3、優(yōu)化生產現(xiàn)場,、持續(xù)改進

4,、導入5S管理、精益布局,、TPM,；

5、導入供應商管理模式

6,、實施降低庫存,、提升庫存周轉方案

7、制定及實施一線班組長培養(yǎng)方案

8,、建立目標管理,，及激勵機制

 

四、項目實施成效

1.人均產值提升53.7%

2.庫存周轉率提升42%

3.物料損耗降低3.2%

4.量產異常批次降低56%

5.培養(yǎng)了23位中高層管理干部

6. 打造了一個扎實的精益班組團隊

7.構建了目標激勵方式,，沉淀了一套模式 

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