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　　經(jīng)營管理系統(tǒng)是指企業(yè)經(jīng)營管理的各方面和整個過程,，即把人員,、設備、資金,、材料,、信息、時間等有限資源,，合理的組織起來,，更大限度地發(fā)揮它們的作用，以求達到某些經(jīng)營性目標的企業(yè)系統(tǒng)。

　　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復雜的多目標系統(tǒng),，既要致力于提高產(chǎn)品和服務質量,，又要致力于提高資本運營質量，降低質量成本,，提高質量效益,、資本增值盈利等多重目標。由此可以看出,，經(jīng)營管理系統(tǒng)對于現(xiàn)代企業(yè)是尤其重要的,，根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展對企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)進行變革才能讓企業(yè)不被復雜的市場環(huán)境淹沒。

　　近日,，佛山市順德區(qū)景上照明電器有限公司（以下簡稱“景上照明”）攜手遠大方略開啟《經(jīng)營管理系統(tǒng)變革》咨詢項目,，為景上照明升級經(jīng)營管理系統(tǒng)，助推企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展,。

NO.1項目啟動會

　　 景上照明倪總  

　　啟動會上,，景上照明倪總指出，目前我們景上經(jīng)營結果還可以,，但來自大家加倍的付出,，這是難以支撐公司3-5年的發(fā)展，我們景上要持續(xù)健康的做大就要借助專業(yè)的團隊來帶領我們前進,，疏通各部門運作瓶頸和人才斷層瓶頸,，讓公司的規(guī)劃更高效的落地。倪總對遠大方略老師的專業(yè)能力表示肯定,，希望接下來的變革過程景上團隊一起努力,，持續(xù)學習，并期待遠大方略老師帶領景上照明團隊打造燈飾行業(yè)的管理樣板,。

遠大方略項目組  

　　會上,，遠大方略項目組針對這次《經(jīng)營管理系統(tǒng)變革》項目作了發(fā)言，項目組老師詳細地介紹了項目的展開方式,，變革的主要動作,，指出此次項目將圍繞定性目標和定量指標展開。并表示老師的作用主要是提供方法和工具及必要的培訓,，改善的動作要大家一起去完成,，企業(yè)各成員要團結協(xié)作，改變現(xiàn)有的做法和心態(tài),。老師還就目前立即要展開的動作計劃進行了講解,，分別提出了周計劃、周總結,、周任務等事項,，讓大家真實的感受到變革的動作已經(jīng)展開,。

　　遠大方略項目總監(jiān)羅老師從“認清自己，越級成長”“協(xié)同作戰(zhàn),，持續(xù)復盤”“竭盡全力,，目標必達”三個方面闡述變革，加速大家對變革的理解,，以最快的速度融入到變革中來。

NO.2輔導項目簡介

　　佛山市順德區(qū)景上照明電器有限公司自2005年成立,，一直專注于LED燈的開發(fā)和制造,。景上照明堅持不斷創(chuàng)新，永久擔當,，真誠合作的價值觀,，把產(chǎn)品做到精益求精，專業(yè)而執(zhí)著的完成每款產(chǎn)品,。將客戶提出的要求做到盡善盡美,，讓景上照明的客戶永遠不會有后顧之憂。

　　景上照明專業(yè)生產(chǎn)IP20,、IP40,、IP65平板固定燈、T8玻璃管,、LEDT8支架,、面板燈、三色燈等,。產(chǎn)品主要出口到中東,、南美、歐洲,、非洲,、東南亞等地區(qū)。