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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
達(dá)成目標(biāo)的有效路徑之一——持續(xù)復(fù)盤
2021-05-18
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什么是復(fù)盤

 

  簡單的來說,,就是通過對已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行回顧,總結(jié)得失,、經(jīng)驗教訓(xùn),,從而掌握規(guī)律和方法的一種方法論?!墩撜Z》中曾子曰:“吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”子曰:“溫故而知新,,可以為師矣。”其實都是告訴我們復(fù)盤的重要性,。

  “復(fù)盤”一詞最早來源于圍棋,,也稱為“復(fù)局”,是指對局完畢后,,復(fù)演該盤棋的記錄,,以檢查對局中招法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。一般用以自學(xué),,或請高手給予指導(dǎo)分析,。下圍棋的高手都有復(fù)盤的習(xí)慣。復(fù)盤就是每次博弈結(jié)束以后,,雙方棋手把剛才的對局再重復(fù)一遍,,這樣可以有效地加深對這盤對弈的印象,也可以找出雙方攻守的漏洞,,是提高自己水平的好方法,。棋手平時在訓(xùn)練的時候大多數(shù)時間并不是在和別人搏殺,而應(yīng)該把大量的時間用在復(fù)盤上,。復(fù)盤就是把當(dāng)時“走”的表面的過程重復(fù)一遍,,從內(nèi)容上看,可以對雙方的心理活動有一個比較全面的把握,。(此段文章資料來源《百度百科——圍棋術(shù)語》)

  對于企業(yè)而言,,“復(fù)盤”是一種企業(yè)文化,是一種讓組織持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提升的一種重要手段,。戰(zhàn)略層面的不斷復(fù)盤讓我們對目標(biāo)更加清晰、堅定,;經(jīng)營層面的不斷復(fù)盤,,讓我們對企業(yè)自身資源有了更加深刻的理解和運用;管理層面的不斷復(fù)盤,,讓我們對所開展的工作有了更加深刻的反思和經(jīng)驗積累,。總之,復(fù)盤是一種不斷學(xué)習(xí),、總結(jié),、反思、提煉和持續(xù)增長的過程,。在這種不斷復(fù)盤的過程中,,能夠培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊一種優(yōu)秀的思維習(xí)慣,為企業(yè)奠定一個可持續(xù)健康發(fā)展的正確的思維方式,。

  

為什么復(fù)盤

 

  01,、為了知其然,知其所以然,。很多企業(yè)的管理人員在遇到一些實際的問題時,,都會套用一些管理方法去解決,也就是借鑒以前的經(jīng)驗和方法,,至于說這個方法適不適用,,會不會有效果,并沒有深入的去思考為什么這樣做,,其本質(zhì)是沒有抓住事物運行的規(guī)律去思考該如何解決問題,。企業(yè)每天都在不斷變化和產(chǎn)生許多新的問題。如果一個方法只能解決一個問題,,那么基于事物發(fā)展客觀規(guī)律的思維方式就能夠解決更多的問題,。

  02、為了不在同樣的地方再犯同樣的錯誤,。雖然每次在做管理決策的時候,,我們都希望做到更好,但是每當(dāng)我們回頭再看一下的時候,,總能夠看到一些不盡如人意的地方,,無論原因是客觀和還是主觀,歸根到底,,是我們的思維方式制約了我們的想象力和創(chuàng)造力,。就像一名棋手一樣,能夠提升自己水平的地方不是在于你又跟多少高手下了多少盤棋,,又有了多少的經(jīng)驗,,而是把時間放在已經(jīng)下過的棋上,去思考問題的本質(zhì),,去反思自己的思維方式,去調(diào)整自己的思維習(xí)慣,。

  03,、為了傳承經(jīng)驗和提升能力。經(jīng)驗的總結(jié)和積累是一個企業(yè)正確引導(dǎo)員工不斷提升、不斷進(jìn)步的最重要的經(jīng)營方式,,在企業(yè)經(jīng)營活動中,,持續(xù)的召開案例分析會的目的是讓每一名員工的工作能夠得到改進(jìn),讓他們感受到企業(yè)的關(guān)注,,給他們不斷的指出工作中的不足,,告訴他們怎樣去做,怎樣做才能做好,,怎樣做才能讓自己變得更加優(yōu)秀,。在我看來,企業(yè)里每一名員工都是企業(yè)中不可或缺的一部分,,只有讓他們不斷的成長,,企業(yè)才能夠持續(xù)成長為一家優(yōu)秀的企業(yè)。

  04,、為了總結(jié)規(guī)律固化流程,。當(dāng)我們在經(jīng)營企業(yè)中遇到難題時,首先要思考問題在哪里,,哪些因素是影響問題發(fā)生的關(guān)鍵點,,也就是要搞清楚主要矛盾和次要矛盾是什么,其次結(jié)合當(dāng)前的資源定義好攻關(guān)的方向,、目標(biāo)以及具體的改善動作,,最后通過改善過程的不斷實踐和修正將那些能夠有效促進(jìn)結(jié)果的管理方式和實施動作提取出來,并將它優(yōu)化在現(xiàn)有的管理過程中,,固化在制度流程中,。

  如何復(fù)盤?復(fù)盤的心態(tài):要做到以下幾點,,開放心態(tài),,坦承表達(dá),實事求是,,反思自我,,集思廣益。

  

復(fù)盤的步驟

 

 ?、?、回顧目標(biāo):找回初設(shè)目標(biāo),對照達(dá)成狀況,,分析差異原因,;

  ⑵,、過程再現(xiàn):回顧全程,,分階段總結(jié)當(dāng)時的應(yīng)對情況,;

  ⑶,、得失分析:分析過程中哪些地方做得好,,哪些地方做得不好,要分析的具體的人和事,。

 ?、取⒖偨Y(jié)得失:認(rèn)知層面,,對于思考問題及解決問題的心得體會,;實踐方面,假如再次碰見類似問題該如何處理,。

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