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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
湖南帝京環(huán)保新材料有限公司組織系統(tǒng)構建案例
2021-05-18
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一、公司信息

 

　　帝京環(huán)保新材料有限公司是一家集中,、高端環(huán)保涂料產品與工業(yè)新材料的研發(fā),、生產、銷售及服務于一體的現代化高新技術企業(yè),。自2000年發(fā)展至今,，公司通過ISO9001:2015質量管理體系、ISO14001：2015環(huán)境管理體系認證,，現擁有發(fā)明及實用新型專利18項,，獲得了“湖南省企業(yè)技術中心”殊榮。

 

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二,、項目背景

 

　　1,、營業(yè)額下滑，利潤下滑

　　2,、產品品類多,，產品毛利低，

　　3,、老產品拼價格,，新產品又不能按期上市

　　4、客戶流失率高

　　5,、庫存金額越來越大,；

　　6、物料種類多,，供應商能力參差不齊

　　7,、中高層管理能力跟不上

　　

三,、項目實施過程

 

　　1、公司戰(zhàn)略分析選擇

　　2,、產品分析,，客戶分析，找到業(yè)績增長點

　　3,、組織能力提升設計

　　4,、業(yè)務模式復制

　　5、市場需求管理

　　6,、開發(fā)流程體系

　　7,、項目管理體系

　　8,、薪酬體系優(yōu)化

　　9,、績效體系優(yōu)化

　　

四、項目實施成效

 

　　1,、營業(yè)額提升27.3%

　　2,、公司利潤提升1.63%

　　3、庫存周轉天數下降40.2%,；

　　4,、培養(yǎng)公司中高層管理干部25名

　　5、構建了項目管理體系

　　6,、構建薪酬,、績效體系

　　7,、構建人才培養(yǎng)體系

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