“遠大方略是一家專注制造業(yè)精益管理的咨詢公司,企業(yè)的良師益友”
——深圳市志澤科技有限公司總經(jīng)理楊總
◇◇◇精細化運營◇◇◇
第一期項目啟動
2017年12月,,深圳市志澤科技有限公司(以下簡稱“志澤”)攜手遠大方略落地第一期管理咨詢《精細化運營》項目,。遠大方略駐廠咨詢師蔣老師,歐陽老師,、李老師入駐志澤,。通過與志澤經(jīng)營團隊研究探討,遠大方略項目組主導(dǎo)導(dǎo)入精細化運營模式,,主要圍繞公司組織建設(shè)優(yōu)化,、現(xiàn)場5s管理、現(xiàn)場生產(chǎn)效率提升,、計劃體系打造等展開改善,。
◇◇◇精益運營管理◇◇◇
第二期項目啟動
2018年8月,啟動第二期管理咨詢《精細化運營》項目,主要圍繞公司倉庫匹配經(jīng)營戰(zhàn)略,、供應(yīng)鏈系統(tǒng),、精益生產(chǎn)全盤推進、數(shù)據(jù)體系等展開改善,,通過管理改善,,提高公司的人均產(chǎn)值、降低損耗,、提高客戶滿意度,、培養(yǎng)和提升內(nèi)部管理團隊。
公司簡介
深圳市志澤科技有限公司成立于2010年,,是一家專業(yè)致力于開發(fā)生產(chǎn)手機電腦周邊3C數(shù)碼配件產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,,主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)線、音頻線,、耳機線,、移動電源及充電類產(chǎn)品,屬于內(nèi)資企業(yè),,公司總廠位于深圳市龍華區(qū)大浪街道,,環(huán)境優(yōu)美,交通便利,,總占地面積10000平方米,。
產(chǎn)品展示
第一期項目驗收成果
(1) 倉庫賬物卡相符率:從80%提升至95%,驗收提升結(jié)果:15%
(2) 樣板線人均產(chǎn)量:從10.5條提升至19.5條,,驗收提升結(jié)果:85%
(3) 定制計劃體系打造成功
▲第一期項目驗收總結(jié)會
▲楊總激勵團隊發(fā)放獎金
第二期項目改善計劃
1,、倉儲系統(tǒng)打造:
(1) 各倉庫架構(gòu)、人員技能匹配度分析,,沙盤,、推演、修正,;
(2) 呆滯處理與呆滯防范模式的構(gòu)建,;
(3) 整合沙盤和推演,擬定倉庫整理規(guī)劃方案,。
2,、構(gòu)建成熟的供應(yīng)鏈系統(tǒng):
(1) 業(yè)務(wù)內(nèi)控模式與實際操模式沙盤、推演,、確定,;
(2) PMC內(nèi)控模式與實際操文件、表單輸出,、執(zhí)行,、落地,;
(3) 采購內(nèi)控模式與實際操文件、表單輸出,、執(zhí)行,、落地;
(4) 供應(yīng)商整合管理沙盤,、推演,、研討、確定,;
(5) 采購成本降低3%-5%,。
3、精益生產(chǎn)全盤推進:
(1) 車間精益樣板線驗證,,研討,、執(zhí)行、稽核,、糾編,、修正、復(fù)盤,;
(2) 創(chuàng)新改良持續(xù)推進,;
(3) 銷售訂單之單清單結(jié)執(zhí)行、稽核,、糾偏,、復(fù)盤;
(4) 生產(chǎn)計劃達成率80?95%,;
(5) 單位人均產(chǎn)值整體上升30%;
(6) 制程不良控制2%以內(nèi),。
4,、數(shù)據(jù)體系構(gòu)建:
(1) 各部門數(shù)據(jù)體系框架設(shè)計、培訓(xùn),;
(2) 各部門數(shù)據(jù)信息集成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,、培訓(xùn);
(3) 各部門數(shù)據(jù)指標(biāo)統(tǒng)計分析模式構(gòu)建,、實施,;
(4) 各部門數(shù)據(jù)呈報體系設(shè)計、培訓(xùn)與實施,。
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