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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)-電子元器件-中山市力泰電子工業(yè)有限公司
2021-05-14
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一,、公司介紹

 

　　中山市力泰電子工業(yè)有限公司成立于 1995 年,， 是一家專業(yè)從事迷你家庭影院產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),、銷售的中外合資企業(yè),。公司擁有專業(yè),、高效、創(chuàng)新的管理隊伍,，在產(chǎn)品研發(fā),、制造、品質,、市場及售后服務等方面有著豐富的經(jīng)驗和雄厚的實力,，是一家廣受同業(yè)及消費者信賴的企業(yè)。主要生產(chǎn)高質素音響產(chǎn)品,，如CD迷你組合音響,、電子管膽機、藍牙音響和家居衛(wèi)浴產(chǎn)品,，如智能馬桶蓋,。

　　在國際市場，憑借優(yōu)良的品質,，力泰電子的產(chǎn)品遠銷歐美,、中東及東南亞等20 多個國家和地區(qū)。

 

　　

二,、項目背景

 

　　改善前企業(yè)問題點

　　1生產(chǎn)效率低,，人均產(chǎn)值低

　　2設備異常多，頻繁換線

　　3現(xiàn)場5S差,，物品擺放混亂

　　4產(chǎn)線設計與現(xiàn)有的訂單結構不匹配

　　5員工流失率高,，一線班組長能力不足

　　

三、項目實施過程

 

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)車間沉淀精益生產(chǎn)模式

　　1PC產(chǎn)品種類分析完成預算樣版線水平展開OEE管理自主改善模式

　　2PQ產(chǎn)品數(shù)量分析PQRST設計產(chǎn)線線平衡管理簡易自動化OEC管理模式

　　3Layout布局分析沙盤推演成套供料管理質量管理班組長選育留模式

　　4工藝流程分析風險評估FIFO先進先出QCC活動線外換線模式

　　5程序分析確認方案SMED快速換模JIT及時生產(chǎn)工廠Layout布局

　　6動作分析制作樣機6S管理

　　

四,、項目實施成效

 

　　改善成果

　　1生產(chǎn)效率提升36.7%

　　2人均產(chǎn)值提升39.3%

　　3換線頻率降低49.2%

　　4員工流失率降低49.2%

　　5沉淀了5S管理有效推行模式

　　6打造了精益班組團隊,，使公司的基層管理隊伍更夯實

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