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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳市三德盈電子有限公司訂單準(zhǔn)交率與品質(zhì)高效提升案例
2021-05-11
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一、客戶簡介

 

　　深圳市三德盈多層電路有限公司是一家專業(yè)電路板樣板,、快件及批量生產(chǎn)企業(yè),，致力于高精密單、雙面,、多層HDI盲埋孔,、阻抗電路板生產(chǎn)制造，專門為國內(nèi)外高科技企業(yè)和科研單位及電子產(chǎn)品企業(yè)服務(wù),。 公司在深圳沙井建立了場地超過 12000 ㎡的生產(chǎn)基地,。

 

二、客戶存在的關(guān)鍵問題

 

　　1,、生產(chǎn)周期長,，訂單準(zhǔn)交率低；

　　2,、計(jì)件方式不規(guī)范,；

　　3、品質(zhì)合格率低,；

　　4,、基層管理人員績效管理不全面；

　　5,、生產(chǎn)現(xiàn)場5S差,；

　　6、間接人員配置多,；

 

三,、遠(yuǎn)大方略解決方案

 

　　遠(yuǎn)大方略與深圳市帝顯電子有限公司簽訂項(xiàng)目改善合作協(xié)議書。

 

四、主要管理工具和方法

 

　　工具一：實(shí)施目標(biāo)管理：以結(jié)果為導(dǎo)向,，使團(tuán)隊(duì)關(guān)注公司經(jīng)營目標(biāo),；

　　工具二：生產(chǎn)計(jì)劃管理：提高生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，縮短生產(chǎn)周期,，提高訂單準(zhǔn)交率,；

　　工具三：完善基層管理人員績效管理,，提升責(zé)任度,；

　　工具四：品質(zhì)管理，提升品質(zhì)合格率,。

 

五,、項(xiàng)目改善效果

 

　　1、訂單準(zhǔn)交率提升了38%,；

　　2,、生產(chǎn)周期比原有縮短了8.8-13天；

　　3,、品質(zhì)合格率比原有提升了約10%,；

　　4、物料周IQC漏檢下降了5-6次

　　5,、物料來料質(zhì)量合格率提升了10%,；

　　6、物料MRB結(jié)案率提升了15%（目前100%）,；

　　7,、生產(chǎn)現(xiàn)場異常結(jié)案率提升了15%（目前100%）

　　8、周正式客訴每周下降了8次,。

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