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一,、客戶簡(jiǎn)介

　　星華科技（惠州）有限公司為星華集團(tuán)屬下企業(yè),，坐落在惠州市大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)響水河工業(yè)區(qū)星華(惠州)工業(yè)園內(nèi)，園區(qū)總面積14萬(wàn)平方米,。工作區(qū)設(shè)備先進(jìn),，溫度適宜；生活區(qū)配套完善,，環(huán)境優(yōu)美。

　　公司主要生產(chǎn)單面,、雙面,、多層線路板，下設(shè)三個(gè)事業(yè)部,。企業(yè)的發(fā)展方向是規(guī)范化管理,、高品質(zhì)、高效益,。公司十分重視為員工提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和規(guī)則,，建立完備的考核機(jī)制并注重內(nèi)部員工的培養(yǎng)，管理人員的選拔但求“唯才是用”,，大多數(shù)從員工中升遷,。公司嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī),，并極力推行國(guó)家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn),，力求在企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不斷改善勞動(dòng)條件和提高員工福利待遇,，使公司全方位均衡發(fā)展,。

二、客戶關(guān)鍵問(wèn)題

　　1,、生產(chǎn)效率低,；

　　2、人均產(chǎn)值低,；

　　3,、運(yùn)營(yíng)成本高；

　　4,、產(chǎn)品報(bào)廢高,；

　　5、間接人員配置高,；

　　6,、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，訂單準(zhǔn)交率低,。

三,、遠(yuǎn)大方略解決方案

　　遠(yuǎn)大方略與星華科技（惠州）有限公司簽訂項(xiàng)目改善合作協(xié)議書(shū),。

　　四、主要管理工具和方法

　　工具一：實(shí)施目標(biāo)管理：以結(jié)果為導(dǎo)向,，使團(tuán)隊(duì)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),；

　　工具二：生產(chǎn)計(jì)劃管理：提高生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，縮短生產(chǎn)周期,，提高訂單準(zhǔn)交率,；

　　工具三：生產(chǎn)效率管理，提高總產(chǎn)量和人均產(chǎn)值,；

　　工具四：品質(zhì)管理,，降低產(chǎn)品報(bào)廢；

　　工具五：成本核算管理,，降低公司運(yùn)營(yíng)成本,。

四、項(xiàng)目改善效果

　　1,、訂單準(zhǔn)交率提升了26.1%（準(zhǔn)交率提升至98.4%）,；

　　2、生產(chǎn)周期比原有縮短了13天,；

　　3,、總產(chǎn)量比原有提升了4萬(wàn)尺；

　　4,、人均產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)人均產(chǎn)值,；

　　5、報(bào)廢率在原來(lái)的基礎(chǔ)上降低了1.03%,；

　　6,、在制庫(kù)存平方尺比原有降低了11萬(wàn)尺。

五,、服務(wù)照片

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