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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
廣東科谷電源攜手遠(yuǎn)大方略落地《工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目
2021-05-11
3013

一、公司信息

 

  廣東科谷電源股份有限公司是一家綜合研發(fā),、生產(chǎn),、銷售及服務(wù)為一體的LED驅(qū)動電源高新科技企業(yè),研發(fā)生產(chǎn)的LED驅(qū)動電源,擁有自主知識產(chǎn)權(quán),,穩(wěn)定可靠,,無頻閃,效率高,,體積小,,并有多重保護(hù),并獲得ENEC,、CCC,、UL、TUV,、CE,、CB、SAA,、SEMKO,、RoHs等國內(nèi)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)證書。公司占地面積50000多平方米,,電源開發(fā)工程師30名,。營銷管理團(tuán)隊50余人。

 

  科谷電源致力于成為全球LED驅(qū)動電源解決方案提供商,;科技創(chuàng)新,,高出一籌,不斷創(chuàng)造超越客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù),,是所有科谷人的行動理念和奮斗目標(biāo),。以精密的技術(shù),高效的管理,,完善的服務(wù),,爭做LED燈飾照明驅(qū)動電源行業(yè)的品牌。

 

 

二,、問題點

 

  1,、生產(chǎn)效率低,人均產(chǎn)值低,;

  2,、物料損耗比率高,物料成本占比過高,;

  3,、班組長能力層次不齊,流失大,;

  4,、缺乏有效的持續(xù)提升效率的工具和方法,。

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場混亂,、換線時間長

  6,、品質(zhì)不穩(wěn)定、客訴可退不穩(wěn)定

  7,、生產(chǎn)批錯多

 

三,、改善措施

 

  1. 導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式,改善線平衡,;

  2. 導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能模式,;

  3. 瓶頸工序和瓶頸問題集中攻關(guān);

  4. 精益班組建設(shè),,打造基層管理團(tuán)隊,;

  5. 導(dǎo)入班組目標(biāo)激勵機(jī)制,激勵團(tuán)隊,。

  6. 推進(jìn)5S改善活動

 

四,、改善效果

 

  1、人工費用占比例由18.9%降低至12.3%,;

  2,、 交貨達(dá)成率提升36%;

  3,、 產(chǎn)品直通率提升17%,;

  4,、人均產(chǎn)值提升28%,;

  5、物料損耗降低2.6%(營業(yè)額不變),;

  6,、 沉淀了一支了精益班組團(tuán)隊,使公司的基層管理更扎實,;

  7,、教會了團(tuán)隊一套精益改善的方法和工具;

  8,、在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了持續(xù)改善的文化氛圍,。

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