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一、公司信息

　　廣東科谷電源股份有限公司 是一家綜合研發(fā),、生產(chǎn),、銷售及服務(wù)為一體的LED驅(qū)動電源高新科技企業(yè),，研發(fā)生產(chǎn)的LED驅(qū)動電源,，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，穩(wěn)定可靠,，無頻閃,，效率高，體積小,，并有多重保護(hù),，并獲得ENEC、CCC,、UL,、TUV、CE,、CB,、SAA、SEMKO,、RoHs等國內(nèi)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)證書,。

　　公司占地面積50000多平方米，電源開發(fā)工程師30名。營銷管理團(tuán)隊(duì)50余人,。公司通過ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，采取先進(jìn)的ERP管理體系，并全面導(dǎo)入質(zhì)量追溯條碼管理系統(tǒng),，引入外部咨詢顧問,，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營流程，不斷提升管理績效及產(chǎn)品競爭力,。

　　科谷電源致力于成為全球LED驅(qū)動電源解決方案提供商,；科技創(chuàng)新，高出一籌,，不斷創(chuàng)造超越客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù),，是所有科谷人的行動理念和奮斗目標(biāo)。以精密的技術(shù),，高效的管理,，完善的服務(wù)，爭做LED燈飾照明驅(qū)動電源行業(yè)的品牌,。

二,、項(xiàng)目背景

　　1、銷售增長停止不前,，銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力較低,；

　　2、物料成本居高不下,，采購團(tuán)隊(duì)供應(yīng)商資源整合能力不夠；

　　3,、人員招聘達(dá)成率,，及時(shí)率低嚴(yán)重影響訂單交付與銷售業(yè)績；

　　4,、基層員工離職率高,，基礎(chǔ)事務(wù)效率低下,；

　　5,、戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)

三,、項(xiàng)目實(shí)施過程

　　實(shí)施前導(dǎo)入-------：基于公司戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)略目標(biāo)及當(dāng)前核心問題

　　模塊一：組織結(jié)構(gòu)與配置調(diào)整,，構(gòu)建三條業(yè)務(wù)主線團(tuán)隊(duì)；

　　模塊二：建立目標(biāo)體系,；

　　模塊三：建立會議體系,；

　　模塊四：各類高端資源人才、技術(shù)人才,、管理人才引入,，增長公司組織能力；

　　模塊五：人才盤點(diǎn),，組織隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級,；

　　模塊六：公司文化梳理,，統(tǒng)一組織思想意識,；

　　模塊七：盤合公司資源人才能力轉(zhuǎn)化,；

四,、項(xiàng)目實(shí)施成效

　　無形價(jià)值：

　　1,、增強(qiáng)組織承接戰(zhàn)略落地能力；

　　2,、實(shí)目標(biāo)的有效方法與可復(fù)盤

　　3,、人才引入，增強(qiáng)了公司業(yè)務(wù)增量人力資源轉(zhuǎn)化能力,；

　　4、公司文化進(jìn)一步得到沉淀,，組織向心力增強(qiáng),；

　　有形價(jià)值：

　　1,、各項(xiàng)核心戰(zhàn)略目標(biāo)增長率：30%

　　2、整體運(yùn)營成本降低3%,；

　　3,、推動銷售金額提升28%