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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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如何做好團隊的運營管理？“三三二三”企業(yè)管理咨詢法則,！
2021-03-30
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要做到三個尊重

即“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己”

 

尊重工作：無論在哪個單位或行業(yè),，你都是愛和責任的傳播者，播種希望,，傳遞愛心,，收獲幸福， 所以首先要做這個工作的信仰者,，就是要干什么愛什么,，如果不愛那就不會干好你的本職工作。

尊重伙伴：要學會了解人,，理解人和掌握人,，如果不能很好的 了解每個人，就不能把工作做到無微不至,，不理解人也就不能處理好種種工作中出現(xiàn)的問題,，也就沒人佩服你的作為，不能很好的掌握人,，那就不能根據(jù)每個人的特 性,，讓其充分發(fā)揮更大的能力了。

尊重自己：做到三個“不”,，即“不服輸”,、“不消極”、“不負面”,。

首先對于任何工作,，管理者自己不要認輸,，敢于拼搏和奮斗，消極的人既不會讓人喜歡,，也不會讓人信任和佩服,，更不能正面影響別人，所以作為管理者必須要挺住,，做個讓人佩服,、相信和放心的管理者，才會有人追隨,。

 

 

PART02

作為管理者要具有“四顆心”“三個慎”“二個容”“三個大”

四顆心：即“愛心,，耐心，細心和真心

愛心知道仁者無敵,，就會理解其中的含義,。

耐心無論是誰對工作都要有耐心，而這是管理者的高度修養(yǎng),。

細心做任何事情都要做到無微不至,，要有敏銳的觀察力。

真心對待每個員工都要以誠相待,，真誠的幫助每個員工并管理好。

 

 

三個慎：即慎言,、慎行和慎獨

慎言說該說的話,，而不是說想說的話，

慎行要做到什么事都要自己先做到,，榜樣的力量來源于自律的行為,。

慎獨不要獨來獨往，要和員工打成一片,，修養(yǎng)是一種習慣,，素質需要培養(yǎng)。

 

 

二個容：即從容和寬容

從容做事一定要從容,，不要畏畏縮縮,，先學會表現(xiàn)，再養(yǎng)成習慣,。

寬容這就要做到,，不要太計較，不要隨便指責,，不要輕易埋怨,。

 

 

三個大：即大境界、大目標和大格局

大境界要站得比別人高,，想得比別人遠,，忍得比別人多，做得比別人好。

大目標要想成功必須要有目標,，成功永遠和目標相牽,。

大格局要想好自己是做大事，還是做小事,，是得大利,，還是得小利。管理者一定給自己定好位,。

 

 

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