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香港金杯印刷集團(tuán)成立于1971年，投資總額近5億元,，面積達(dá)7萬平方米,。公司總部在香港，分別于東莞常平、深圳觀瀾,、福建晉江都有建立廠房,，并在歐洲、美國(guó)都設(shè)有銷售辦事處,。一直以來金杯印刷為世界各地客戶提供高品質(zhì)的書刊,、包裝印刷服務(wù)，公司已通過了中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品,、FOGRA,、ISO14001、FSC/COC,、ICTI等國(guó)內(nèi)外知名認(rèn)證,，榮獲超過100個(gè)世界各地的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。東莞金杯作為印刷示范企業(yè),、文化出口重點(diǎn)企業(yè),、高新技術(shù)企業(yè)、綠色印刷樣板企業(yè),、廣東省文化出口重點(diǎn)企業(yè),，積極引進(jìn)先進(jìn)的行業(yè)技術(shù)和設(shè)備，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為核心,，以人為本為核心價(jià)值觀,。

一、金杯印刷印刷智能制造規(guī)劃

1）實(shí)現(xiàn)后臺(tái)和前端共同管理,，才能形成信息化的完整支撐,。

連接是關(guān)鍵，硬件軟件均與企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)連接,，并基于此實(shí)現(xiàn)智能化管理及遠(yuǎn)程交互,。

2）智能化的實(shí)施必須以企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo)。

3）必須根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際確定實(shí)施節(jié)奏,。

4） 智能化實(shí)施過程中每項(xiàng)工作的推進(jìn)都必須扎實(shí),、穩(wěn)扎穩(wěn)打。

為此,，遠(yuǎn)大方略科技為金杯的信息化規(guī)劃根據(jù)以下原則,，整體規(guī)劃，分步實(shí)施：

二,、分階段實(shí)施介紹

1,、系統(tǒng)流程梳理

智能化的前提是自動(dòng)化，而為了更好地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,，印刷廠的標(biāo)準(zhǔn)化就顯得至關(guān)重要,。這其中,，系統(tǒng)扮演著重要角色，可以說其是智能印刷生產(chǎn)的靈魂,。只有基于一個(gè)穩(wěn)定系統(tǒng)的支撐,，才能接著談智能印刷，談此后的智能印刷工廠打造,。

以海德堡研發(fā)的印通流程為例,，其可實(shí)現(xiàn)整個(gè)印刷價(jià)值鏈的無縫對(duì)接，極大減少人工干預(yù)點(diǎn),，通過簡(jiǎn)單的操作即可實(shí)現(xiàn)：自動(dòng)化活件處理,、智能化拼版作業(yè)、專色替代方案等功能,。這也是智能生產(chǎn)的題中之義,，通過流程打造一個(gè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的印刷廠,，將所有的生產(chǎn)以及商務(wù)環(huán)節(jié),，甚至包括客戶端異議整合，使印刷生產(chǎn)更高效,、更穩(wěn)定,。

過去，行業(yè)追求的是“一觸即發(fā)”,。比如海德堡印刷機(jī)擁有自動(dòng)上下紙,、自動(dòng)套準(zhǔn),、自動(dòng)供墨,、自動(dòng)清洗、自動(dòng)換版,、聯(lián)機(jī)檢測(cè)等功能,。客戶只需要按一個(gè)按鈕,，印刷機(jī)就會(huì)高效自動(dòng)運(yùn)行,，直到完成訂單。但是現(xiàn)在需要追求的是“一觸而就”,，區(qū)別在于,，客戶無需干預(yù)生產(chǎn)過程。整個(gè)生產(chǎn)過程完全基于系統(tǒng)集成,，實(shí)現(xiàn)各工序之間及各設(shè)備之間全自動(dòng),、不間斷的運(yùn)行，直到完成系統(tǒng)中所有的訂單,，就如同“無人駕駛”一樣,。

2,、設(shè)備互聯(lián)

如何通過高效ERP系統(tǒng)作為主要數(shù)據(jù)平臺(tái)，Asprove排程軟件做出準(zhǔn)確的排產(chǎn)計(jì)劃,，MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集設(shè)備數(shù)據(jù),，實(shí)時(shí)反饋工序完成情況，使得印刷企業(yè)從網(wǎng)絡(luò)接單,、訂單排期,，到印前制版、印刷生產(chǎn),、印后加工,，乃至物流服務(wù)，每一臺(tái)設(shè)備以及每一道工序都能全自動(dòng)運(yùn)行,，連接是關(guān)鍵,。

就目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來說，印刷企業(yè)其實(shí)具備一定的智能生產(chǎn)能力,，但欠缺的正是將軟件與硬件在智能化理念下連接起來的意識(shí)和行動(dòng),。

智能生產(chǎn)的核心是系統(tǒng)集成的能力，從前道到后道,，每一道工序都需要相互溝通與連接,，包括與生產(chǎn)以外環(huán)節(jié)的連接，如訂單和物流等,。

當(dāng)前,，例如海德堡等廠商，在印前,、印刷,、印后等各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，不僅擁有業(yè)內(nèi)靠前的印前,、印刷和印后設(shè)備,，也很早推出了印通工作流程管理系統(tǒng)等軟件，志在為行業(yè)提供全方位的智能化服務(wù)體驗(yàn),。而只有通過設(shè)備和流程的結(jié)合,，通過軟硬件結(jié)合的方式，才能真正擁有智能化的功能,。

印刷機(jī)的采集,，實(shí)際是困難度比較高，通過遠(yuǎn)大方略科技電氣自動(dòng)化部門與金杯電工車間的師傅的多方努力,，通過遠(yuǎn)大方略科技PLC,，可以實(shí)時(shí)將海德堡、秋山,、高寶等印刷的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集到系統(tǒng),。數(shù)據(jù)通過Epicor接口實(shí)時(shí)上傳ERP,。原本Epicor ERP中的數(shù)據(jù)接口，不需要人工再輸入數(shù)據(jù),。

3,、質(zhì)量可追溯

產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，原材料質(zhì)量,，會(huì)影響最終成品的質(zhì)量,。例如印刷的主要輔材，印刷油墨對(duì)膠訂有一定影響,。主要是油墨的含油特性和油墨對(duì)紙張的附著力,，導(dǎo)致的封面對(duì)內(nèi)文前后第一頁的影響。含油較多的油墨,，如：金,、銀墨，或加入較多調(diào)墨油的印刷油墨,，會(huì)降低膠與油墨之間的牢固程度,，主要問題一般出現(xiàn)在邊膠上粘不住，個(gè)別也有出現(xiàn)封面書脊脫開現(xiàn)象,。如果油墨對(duì)紙張的附著力較差,，也會(huì)出現(xiàn)膠粘在油墨上，油墨和紙脫開的現(xiàn)象,。那么,，對(duì)于油墨、膠水的追蹤就非常重要,。

遠(yuǎn)大方略科技為金杯印刷設(shè)計(jì)質(zhì)量追溯系統(tǒng),，可以把從原材料投入、到半成品的移轉(zhuǎn),，到最終書籍的裝配,，都可以全程。例如中央供墨系統(tǒng)輸出的油墨都可以追蹤,。

4、智能安燈系統(tǒng)

通過安裝在設(shè)備旁邊的報(bào)警燈,，當(dāng)生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中,，發(fā)現(xiàn)有機(jī)臺(tái)設(shè)備異常故障、品質(zhì)異常預(yù)警,、 缺料預(yù)警,、呼叫主管等均可實(shí)現(xiàn)預(yù)警燈閃爍鳴笛、釘釘,、手機(jī)信息,、郵件信息發(fā)送,，立即按安燈鍵后，維修員即可以在APP中接收消息,，快速到現(xiàn)場(chǎng)處理,。事后,，對(duì)于設(shè)備維修、設(shè)備備件更換,，系統(tǒng)也能智能的跟蹤和提醒。

安燈系統(tǒng)能夠使生產(chǎn)管理簡(jiǎn)單化,，生產(chǎn)效率提升,，并使全體成員參與其中，它針對(duì)的是短循環(huán)且重復(fù)的工作,、需要立即協(xié)助的工作及品質(zhì)問題,。特別是在時(shí)間緊、目標(biāo)不能妥協(xié)的情況下,，在必須停下來的時(shí)候,，管理者要重新思考計(jì)劃目標(biāo)。安燈不是一項(xiàng)時(shí)髦的技術(shù),，通過簡(jiǎn)單設(shè)置的燈光讓全員知道,，為了整個(gè)生產(chǎn)的順利進(jìn)-行，必須使問題浮現(xiàn)出來并快速解決,。

安燈系統(tǒng)能夠收集產(chǎn)線上有關(guān)設(shè)備和質(zhì)量管理等與生產(chǎn)有關(guān)的信息,，加以處理后，控制分布于車間各處的燈光和聲音報(bào)警系統(tǒng),。從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的透明化,。

智能化工廠建設(shè)之路道阻且長(zhǎng)，遠(yuǎn)大方略科技將協(xié)助金杯印刷打造更智能化的車間,。未來的印刷行業(yè)是基于數(shù)字化技術(shù)的智能型產(chǎn)業(yè),，可以期待在高速市場(chǎng)環(huán)境下，在傳統(tǒng)膠印技術(shù)與新興數(shù)碼技術(shù)融合共生,、傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷的互補(bǔ)結(jié)合的格局下,，智能化時(shí)代已不遠(yuǎn)。

金杯一直對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)運(yùn)作,，保障優(yōu)良運(yùn)營(yíng),，比如：ICTI 社會(huì)責(zé)任體系、Sedex社會(huì)責(zé)任體系,、迪士尼商標(biāo)授權(quán),、OHSAS 18001職安健體系、GSV反恐體系,、FOGRA膠印色彩標(biāo)準(zhǔn),、ISO 9001質(zhì)量體系,、ISO 14001環(huán)境體系、FSC供應(yīng)鏈管理等,，這些專業(yè)檢測(cè)力量的監(jiān)督,，能夠有效地保障企業(yè)管理的正常進(jìn)行。

除了外部力量外,，金杯企業(yè)內(nèi)部也通過四大管理領(lǐng)域促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,，包括使用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能品管;通過精益生產(chǎn),，減少八大浪費(fèi);不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新;堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念,。

金杯從2006年開始系統(tǒng)地實(shí)行綠色化轉(zhuǎn)型。截至目前,，大約投資了1.3億元,，采買安裝各種環(huán)保周邊設(shè)備，實(shí)施了68項(xiàng)措施,，獲得了20項(xiàng)認(rèn)可,，可謂成效顯著，具體表現(xiàn)在VOCs氣體排放減少了97%,，能耗減少了20%,，工業(yè)用水減少了70%，化學(xué)廢液減少了70%,，固廢減少了20%,。金杯還獲得了2014香港環(huán)境卓越(制作業(yè)及工業(yè)界別)金獎(jiǎng)、2016年香港環(huán)境卓越大獎(jiǎng)(制造業(yè)及工業(yè)界別)金獎(jiǎng)以及工業(yè)和信息化部國(guó)家綠色工廠認(rèn)可,。