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◇◇◇塑膠注塑行業(yè)特點(diǎn)◇◇◇

◇◇◇遠(yuǎn)大方略科技注塑MES系統(tǒng)簡(jiǎn)介◇◇◇

遠(yuǎn)大方略科技MES基于批量過(guò)程控制,，提供了從原材料上線,、到工序加工、到成品入庫(kù),，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集,、控制、分析和歷史追溯。它是企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃,、物流,、生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)取得生產(chǎn)信息的保障系統(tǒng),。遠(yuǎn)大方略科技MES是生產(chǎn)即時(shí),、透明化管理，歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)可追溯,，直接提高制造命令執(zhí)行力的有效保證,。

◇◇◇遠(yuǎn)大方略科技塑膠注塑行業(yè)方案應(yīng)用場(chǎng)景◇◇◇

1、注塑機(jī)應(yīng)該做哪個(gè)訂單的哪個(gè)工序多少量,？哪些物料,、模具需要提準(zhǔn)備的？往往不知道或無(wú)法快速預(yù)先得知,。

2,、每個(gè)生產(chǎn)訂單、每個(gè)工序的生產(chǎn)進(jìn)度如何,？哪些未按計(jì)劃開(kāi)始,？哪些未按計(jì)劃完工？特急件是哪些,？良品數(shù),、不良品數(shù)分別多少？每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)需要人工事后填寫(xiě)和統(tǒng)計(jì),，管理層不能及時(shí)掌握訂單在車間的生產(chǎn)情況,。

3、當(dāng)前誰(shuí)的效率高,？誰(shuí)的效率低,？因?yàn)闆](méi)有即時(shí)的目視指令和電子看板，現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)有績(jī)效對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),，沒(méi)有緊迫感,。

4、當(dāng)前哪些機(jī)臺(tái)產(chǎn)線是在工作或是停機(jī),？機(jī)臺(tái),、產(chǎn)線有多少時(shí)間在生產(chǎn)，多少時(shí)間在停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn),？利用率是多少,？

5、過(guò)去幾小時(shí)之內(nèi),，車間出現(xiàn)較多的不良品是什么原因造成的,？不良率有多高,？

6、用戶投訴產(chǎn)品不良時(shí),，如何立即追溯該產(chǎn)品的歷史生產(chǎn)過(guò)程信息,？如：是誰(shuí)、在什么時(shí)間,、在哪臺(tái)機(jī)器上,、用什么材料做的？該產(chǎn)品加工過(guò)程經(jīng)過(guò)了哪些工序,？當(dāng)時(shí)的工藝參數(shù)是怎樣的,？

◇◇◇遠(yuǎn)大方略科技塑膠注塑MES整體架構(gòu)◇◇◇

◇◇◇遠(yuǎn)大方略科技塑膠注塑MES可以幫助企業(yè)◇◇◇

◆ 不加設(shè)備，增加產(chǎn)能,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并降低非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間,，并使用這些能力生產(chǎn)更多產(chǎn)品或削減成本。

◆ 提高良品率 ,，降低報(bào)廢率,。及時(shí)關(guān)注質(zhì)量損失點(diǎn)。

◆ 提高產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,。及時(shí)關(guān)注速度損失及周期時(shí)間損失點(diǎn),。

◆ 提高 OEE (全局設(shè)備效率）。所有工廠采用一致的OEE衡量標(biāo)準(zhǔn),，并且高級(jí)SPC/SQC模塊助力OEE 更大改善。

◇◇◇遠(yuǎn)大方略科技塑膠注塑MES系統(tǒng)帶給企業(yè)◇◇◇

1,、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集（遠(yuǎn)大方略科技提供的注塑機(jī)數(shù)據(jù)采集器不限注塑機(jī)品牌,，有PLC的設(shè)備全部可以采集）

車間所有的注塑機(jī)全部直取數(shù)字、模擬信號(hào),、支持PLC取信號(hào),、支持OPC、無(wú)須附加

產(chǎn)量采集：通過(guò)注塑機(jī)PLC連接,，通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集器,。

通過(guò)采集終端，通過(guò)無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸終端將數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)采集平臺(tái),。

溫度,、壓力傳感器

實(shí)時(shí)報(bào)廢、停機(jī)報(bào)表

車間看板模式,，一目了然

自定義看板,，適應(yīng)企業(yè)個(gè)性需求

2、實(shí)時(shí)看板

◆ 實(shí)時(shí)顏色提醒,，支持WEB

3,、動(dòng)態(tài)排程

對(duì)接臺(tái)扣利富高ERP系統(tǒng),，訂單、工單,、模具周期等數(shù)據(jù)全部從ERP系統(tǒng)中實(shí)時(shí)讀取,。

可視化拖拉、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際實(shí)時(shí)更新排程,、適用資源提醒,、模具沖突提醒

支持組工單模式、支持一模多品,、一模多出

4,、維護(hù)保養(yǎng)

◆ 實(shí)時(shí)保養(yǎng)提醒、顏色標(biāo)示重要性

◆ SPC/SQC 質(zhì)量管理

針對(duì)制造過(guò)程中,，每個(gè)工序的質(zhì)量情況,，質(zhì)量部門(mén)可于每個(gè)批次生產(chǎn)完成后，于系統(tǒng)中輸入檢驗(yàn)記錄,。如當(dāng)發(fā)現(xiàn)制造過(guò)程中可重大質(zhì)量問(wèn)題,，可以連接生產(chǎn)廣告牌，實(shí)時(shí)拉響質(zhì)量警報(bào),，便于及時(shí)處理,，避免出現(xiàn)重大返工情況。

◆ 自動(dòng)/人工SPC

◆ SQC變量及品質(zhì)數(shù)據(jù)

◆ 專業(yè)管理分析工具

5,、車間操作

◆ 人員管理,、作業(yè)管理、人工報(bào)廢,、停機(jī)選擇,、求助、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)報(bào)表查看

◆ 無(wú)紙化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

6,、強(qiáng)大的分析功能

◆ OEE效率分析

◆ 操作員效率分析

◆ 產(chǎn)能分析

效益總結(jié)

1）快速排產(chǎn),，每天節(jié)省排程工時(shí)4小時(shí)。

2）設(shè)備效率提升50%以上,。

◇◇◇遠(yuǎn)大方略科技塑膠注塑行業(yè)客戶◇◇◇