惠州正合電子有限公司(以下簡稱“正合電子”)攜手遠大方略啟動《集成運營》改善項目。遠大方略項目咨詢師徐老師,、劉老師入駐正合電子,,通過前期對正合電子公司的深入調(diào)研與探討,本期項目主要圍繞稽核體系建立,、筆電產(chǎn)品改善,、綜合管理、摩拜產(chǎn)品改善,、人才培養(yǎng)改善等展開改善,。
項目改善實施方向:
項目的核心目標是通過改善公司的運營管理,減少浪費,,提高人均產(chǎn)值,,同時提高訂單準交率和降低庫存。正合公司有四類產(chǎn)品——筆電接插件,、兩輪電動車接插件,、消費電子產(chǎn)品接插件和汽車接插件,我們的改善順序是也是按以上產(chǎn)品順序逐類進行改善,。
首先針對筆電接插件產(chǎn)品進行改善,,改善的內(nèi)容包括:生產(chǎn)效率改善、生產(chǎn)品質(zhì)改善,、班組管理改善,、目標管理改善,、新產(chǎn)品項目管理改善、設(shè)備管理改善,、銷售預(yù)測改善,、訂單準交率改善、供應(yīng)商管理改善,、庫存管理改善,、成本和預(yù)算管理改善、5S/目視管理改善,、崗位職責和績效管理改善,,并成立各子項目團隊同步進行改善并進行良好銜接,最終實現(xiàn)提高人均產(chǎn)值,,提高訂單準交率和降低庫存的目標,。在改善筆電產(chǎn)品的同時,將改善方法和成果復制到其它產(chǎn)品上,,實現(xiàn)公司整體業(yè)績的提升,。
◇◇◇輔導企業(yè)簡介◇◇◇
惠州正合電子有限公司主要經(jīng)營:電線、電子接插件,、電子產(chǎn)品,、精密電子設(shè)備、鋰離子電池,。JST,、MOLEX、ELCO,、AMP等特殊插頭線,,住友、日立,、LTK 34#,、32#等超短超細無鹵線加工、生產(chǎn),;特殊要求產(chǎn)品加工,、生產(chǎn)。 供應(yīng)各種規(guī)格聚合物鋰電池,,軍用電子元器件,。
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