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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
艾伯特攜手遠大方略開啟《集成運營管理系統(tǒng)》變革新篇章
2021-04-26
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現(xiàn)代企業(yè)運營管理系統(tǒng)是一個復雜的多目標的系統(tǒng),,既要致力于提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,又要致力于提高資本運營質(zhì)量,,降低質(zhì)量成本,,提高質(zhì)量效益,提高資本增值盈利等多重目標,。正是由于企業(yè)目標的多元性及其核心問題是質(zhì)量問題,,所以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營活動從本質(zhì)上看就是質(zhì)量效益的經(jīng)營活動。

 

企業(yè)突破瓶頸,,實現(xiàn)高速增長,,提升質(zhì)量效益勢在必行,借助專業(yè)團隊的力量可以快速的幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題,,讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)增長,。近日,艾伯特照明科技有限公司(以下簡稱“艾伯特”)攜手遠大方略落地《集成運營管理系統(tǒng)》變革項目,,此次遠大方略應老師進駐項目,,助力企業(yè)高速發(fā)展。

 

 

01,、項目啟動會

艾伯特總經(jīng)理朱總

此次引進遠大方略老師團隊是希望借助外腦的力量,,幫助企業(yè)解決運營管理難的問題,現(xiàn)在公司管理系統(tǒng)不完善,,員工工作效率低,,浪費嚴重,,此次運營管理系統(tǒng)的改善涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各方面和整個過程,希望全體人員全力配合老師的改善工作,,把人員,、設備、資金,、材料,、信息、時間等有限資源,,合理地組織起來,,更大地發(fā)揮他們的作用,達到企業(yè)最終的經(jīng)營目標,,助力企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

 

 

遠大方略項目組

創(chuàng)新是行業(yè)領袖的共同特點,是公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,。任正非說:創(chuàng)新要冒一定的風險,,但不創(chuàng)新是企業(yè)的風險。此次運營管理系統(tǒng)變革就是企業(yè)管理的一次創(chuàng)新,,希望大家能夠積極接受,,主動配合老師的工作,幫企業(yè)解決問題,。同時為更好的推動變革工作,,項目組老師對項目組成員和所有的咨詢老師進行了有效分工,讓大家各司其職,,相互配合,,促使變革工作更高效的開展。

 

 

02,、輔導項目簡介

艾伯特照明科技有限公司專業(yè)生產(chǎn)廣告光源照明產(chǎn)品,,戶外亮化產(chǎn)品,如模組,,外露燈,,燈箱光源,數(shù)碼管,,洗墻燈,,霓虹燈帶,電源等,。

目前擁有三個門市和五個工廠,,其中工廠面積接近15000平米。模組月均產(chǎn)量為3000多萬片,,外露燈為3000萬顆,,電源為30萬個,。艾伯特擁有一個專業(yè)人才匯集的研發(fā)和設計團隊,和嚴格的質(zhì)量控制系統(tǒng),,為保證質(zhì)量,,對原材料,以及生產(chǎn)前,,生產(chǎn)中和生產(chǎn)后均要進行各種測試,。

 

 

客戶的要求是艾伯特的核心依據(jù),與客戶持久友好的互惠互利是艾伯特的努力方向,,用艾伯特的燈,,亮化世界,美化生活是艾伯特偉大使命,。

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