人力資源管理咨詢公司是做什么的?
首先我們先了解一下人力資源管理是做什么的,?主要有以下三方面
1,、人事管理,這也是當下大多數公司人事部,、人力資源部的角色定位,,基本就是基礎性的選用育留職能、以及各類檔案啊社保啊個稅啊之類的的流程性事務,;
2,、戰(zhàn)略伙伴,勉強可以上升到“人力資源管理”的層面,,在傳統(tǒng)人事管理職能的基礎上,,各模塊職能清晰且有邏輯關聯(lián),相關的規(guī)章制度,、流程規(guī)范都很明確,,企業(yè)經營中也能夠從人力資源的角度對各業(yè)務部門起到支持和影響,比如現(xiàn)在很流行的HR-BP模式,;
3,、變革推動,真正戰(zhàn)略性的人力資源管理,,能夠對公司的創(chuàng)新變革,、組織發(fā)展起到關鍵作用。目前中國的企業(yè)里,,無論民企國企外企,,真正做到這個程度的,屈指可數,。
需要補充的是,,這三者并不是獨立的,而是邏輯遞進的關系,,人事管理是基礎,,在此之上才能談角色與定位的發(fā)展與轉變。而這,,理論上講是一個相當漫長的過程,,實際上來看比理論上更漫長。
再換句話說,,如果連基本的崗位職責描述與勝任力體系都沒有,,大談所謂的人才開發(fā)與培養(yǎng),,那就是耍流氓。事實上很多公司的人力僅僅做到第一點,,后面兩點能力基本不具備,這樣就衍生出來人力資源管理咨詢公司,!
人力資源管理咨詢公司是指進行人力資源外包服務的專業(yè)服務第三方公司,。
主要業(yè)務內容大致如有:
1、勞務外包和派遣,;
2,、代理招聘或獵頭服務;
3,、代理勞動關系管理,,以及代理社保和公積金業(yè)務;
4,、勞動人事檔案管理,;
5、培訓業(yè)務與內外部課程體系,;
6,、人力資源趨勢分析與薪酬報告;
7,、其他人力資源相關的業(yè)務代理,。
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