三级A片在线观看无遮挡_97色伦图片色伦影院_99re久久精品无码一区二区_96福利在线播放国产,伊人久久文字幕亚洲给,a片天堂,国内一级片,又污又黄的网站,欧美成人tv在线观看,五月天超碰,思思热在线免费视频

PMC是什么意思,？它與EPC的區(qū)別是什么？PMC通常是指對生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)進(jìn)度,，以及物料的計劃,、跟蹤、收發(fā),、存儲,、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。PMC部主要有兩方面的工作內(nèi)容,。即PC（生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)進(jìn)度的管理）與MC（物料的計劃、采購,、跟蹤,、收發(fā)、存儲,、使用等各方面的監(jiān)督與管理,，以及呆廢料的預(yù)防與處理工作）,。

MC是業(yè)主機構(gòu)的延伸，就從定義階段到投產(chǎn)全過程的總體規(guī)劃和計劃的執(zhí)行對業(yè)主負(fù)責(zé),，與業(yè)主的目標(biāo)和利益保持一致,。

對大型項目而言，由于項目組織比較復(fù)雜,，技術(shù),、管理難度比較大，需要整體協(xié)調(diào)的工作比較多,，業(yè)主往往都選擇PMC承包商進(jìn)行項目管理承包,。作為PMC承包商，一般更注重根據(jù)自身經(jīng)驗,，以系統(tǒng)與組織運作的手段,，對項目進(jìn)行多方面的計劃管理（PROGRAM MANAGEMENT）。比如,，有效地完成項目前期（FEL）階段的準(zhǔn)備工作,；協(xié)助業(yè)主獲得項目融資；對技術(shù)來源方進(jìn)行管理,，對各裝置間的技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一和整合,；對參與項目的眾多承包商和供應(yīng)商進(jìn)行管理（尤其是界面協(xié)調(diào)和管理），讓各工程包之間的一致性和互動性,，力求項目整個生命周期內(nèi)的總成本較低,。

PMC可分為三種類型：

（1）作為業(yè)主管理隊伍的延伸，負(fù)責(zé)管理EPC承包商而不承擔(dān)任何EPC工作,，這種方式的風(fēng)險和回報都比較小,。

（2）代表業(yè)主管理項目，同時完成項目定義階段的所有工作,，包括基礎(chǔ)工程設(shè)計,、±10%的費用估算、進(jìn)行工程招標(biāo)選擇EPC承包商和主要設(shè)備供應(yīng)商等,。

（3）代表業(yè)主管理項目,，同時還承擔(dān)一些界外及公用設(shè)施的EPC工作。這種方式對PMC來說,，風(fēng)險高,，而相應(yīng)的利潤、回報也較高,。

而EPC是指設(shè)計采購施工總承包,，是指承包商負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計、采購,、施工安裝全過程的總承包,，并負(fù)責(zé)試運行服務(wù)（由業(yè)主進(jìn)行試運行）,。EPC總承包又可分為兩種類型：EPC（max s/c）和EPC（self-perform construction）。

EPC（max s/c）是EPC總承包商較大限度的選擇分承包商來協(xié)助完成工程項目,，通常采用分包的形式將施工分包給分承包商,。其合同結(jié)構(gòu)形式是：

EPC（self-perform construction）是EPC總承包商除選擇分承包商完成少量工作外，自己要承擔(dān)工程的設(shè)計,、采購和施工任務(wù),！