中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
塑膠行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
學精益 強效益——佛塑科技(股票代碼:000973)攜手遠大方略持續(xù)深化《精益管理》項目變革
企業(yè)經(jīng)營的目標是向社會提供產(chǎn)品和服務的同時為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤,。為了實現(xiàn)這個目標,，企業(yè)必須投入人員、材料,、設備,、資金等資源，而精益生產(chǎn)管理能夠通過對這些資源的有效使用和優(yōu)化組合,，消除一切無效勞動和浪費,，增強企業(yè)生產(chǎn)管理效益，確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,。
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公司動態(tài)
中國塑料新材料行業(yè)龍頭企業(yè)——佛塑科技（股票代碼:000973）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
追求卓越,，精益求精。近日,，佛山佛塑科技集團股份有限公司（股票代碼:000973）（以下簡稱“佛塑科技”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目,，全員參與變革,，為公司管理變革新征程奠定堅實基礎。
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公司動態(tài)
強戰(zhàn)略 優(yōu)運營——德克密封攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略與運營》咨詢項目
成功的企業(yè)需要正確的戰(zhàn)略目標指引,、科學的運營管理系統(tǒng),、出色的核心團隊，三者缺一不可,。因此,，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，依靠的是與時俱進的增長系統(tǒng),。
立足戰(zhàn)略目標,，提升運營水平。深圳德克密封技術(shù)有限公司（以下簡稱“德克密封”）攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略與運營》咨詢項目,，優(yōu)化生產(chǎn)管理系統(tǒng),，支撐戰(zhàn)略目標達成。
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公司動態(tài)
增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化運營管理,，抓住發(fā)展機遇,。深圳市瑞源精密工業(yè)有限公司（以下簡稱“瑞源精工”）攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，建立科學完善的人力資源管理體系,，幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營,，助推公司業(yè)績持續(xù)健康增長。
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強化組織促發(fā)展——江蘇鼎寶建材攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈,，很多中小企業(yè)內(nèi)部組織系統(tǒng)管理不規(guī)范的弊端逐漸暴露,，影響公司正常運營，甚至會導致企業(yè)走向沒落,。強化組織系統(tǒng)管理,，是凝聚士氣、激發(fā)活力的有效手段,，也是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長的必經(jīng)之路,。
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優(yōu)化人力強核心——江蘇優(yōu)珀斯攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
通過研究成功企業(yè)的經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競爭越來越依賴人才的競爭,。人才并不是指公司某一個人的能力,，而是整個人力資源系統(tǒng)的核心競爭力。優(yōu)化企業(yè)人力資源管理體系,，能夠從根源上提升企業(yè)競爭力,，助力企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位。
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深圳市金拓達科技有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
深圳市金拓達科技有限公司成立于2007年,，是一家專業(yè)從事高端游戲手柄,、外設配件研發(fā)設計、制造和多元銷售為一體的綜合型高新技術(shù)企業(yè),。
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深圳市金拓達科技有限公司 “卓越運營”項目案例
深圳市金拓達科技有限公司成立于2007年,，公司員工300余人,，是一家專業(yè)從事高端游戲手柄、外設配件研發(fā)設計,、制造和多元銷售為一體的綜合型高新技術(shù)企業(yè),；公司擁有自主研發(fā)設計團隊，現(xiàn)有設計師及多名高級工程師,。
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東莞市勝高通訊科技有限公司“運營管理”項目案例
東莞市勝高通訊科技有限公司是中國規(guī)模較大的專業(yè)水晶頭制造企業(yè),。成立于2006年6月1日，公司員工500余人,，專業(yè)從事電話機、計算機配件,、精密模具,、塑料五金產(chǎn)品及配件、精密電子產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售的企業(yè),，主要生產(chǎn)英式、美式各類網(wǎng)絡水晶頭,、電話水晶頭,、連接插頭插座、等通訊產(chǎn)品,。
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