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樣板案例
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連接器行業(yè)案例
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公司動態(tài)
深圳大陽集團攜手遠(yuǎn)大方略落地BI改善項目
深圳大陽集團有限公司（以下簡稱“大陽集團”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動BI改善第二期咨詢項目,。遠(yuǎn)大方略項目輔導(dǎo)付老師,、麥老師入駐大陽集團,。
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公司動態(tài)
企業(yè)管理咨詢項目：深圳海盈線材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地咨詢管理項目
2018年5月,，遠(yuǎn)大方略企業(yè)管理咨詢團隊項目總監(jiān)姚南洲老師,，駐廠董明濤老師、萬建軍老師進(jìn)駐深圳市海盈線材科技有限公司,，正式啟動第二期卓越運營系統(tǒng)管理改善項目,，針對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行實地考察調(diào)研，與所有高層,、中層以及基層員工進(jìn)行訪談,，梳理總結(jié)了企業(yè)目前的困惑與改善方向，制定詳細(xì)的推行方案,，從而提升內(nèi)部卓越運營管理水平,。
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公司動態(tài)
海盈線材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地第三期——以客戶為中心的項目管理咨詢項目
2018年11月，深圳市海盈線材科技有限公司（以下簡稱“海盈線材 科技”）攜手遠(yuǎn)大方略落地第三期——以客戶為中心的管理咨詢項目,，遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚南洲老師,、駐廠咨詢師董明濤老師、沈飛老師,、朱江老師,、龍思啟老師入駐海盈線材科技。通過與海盈線材科技經(jīng)營團隊的深入探討,。
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公司動態(tài)
深圳海盈線材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地第四期管理咨詢項目
2019年2月,，深圳海盈線材科技有限公司（以下簡稱“海盈”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動第四期改善項目——人力資源系統(tǒng)優(yōu)化。遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚南洲老師,、駐廠咨詢師包桂雄老師入駐海盈,，通過與海盈經(jīng)營團隊的探討。
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公司動態(tài)
深圳海盈線材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地第五期咨詢管理項目
2019年5月,，深圳市海盈線材科技有限公司（以下簡稱“海盈線材科技”）攜手遠(yuǎn)大方略落地第五期——持續(xù)打造“滿足客戶需求”的組織系統(tǒng)管理咨詢項目,，遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚老師、駐廠咨詢師沈飛老師,、龍思啟老師入駐海盈線材科技,。
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公司動態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力深圳海盈線材科技落地第六期《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目
2019年11月，深圳市海盈線材科技有限公司（以下簡稱“海盈線材科技”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司落地第六期——《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目,。遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理胡老師,、駐廠咨詢師龍老師、賀老師入駐海盈線材科技,。
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公司動態(tài)
深圳海盈線材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
深圳市海盈線材科技有限公司成立于2008年,，是深圳市綠聯(lián)科技有限公司旗下制造中心之一，是一家集數(shù)碼配件,、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā),、設(shè)計,、生產(chǎn)、銷售于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè),。
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深圳市志澤科技落地精細(xì)化運營管理咨詢項目
2017年12月,，深圳市志澤科技有限公司（以下簡稱“志澤”）攜手遠(yuǎn)大方略落地第一期管理咨詢《精細(xì)化運營》項目。遠(yuǎn)大方略駐廠咨詢師蔣老師,，歐陽老師,、李老師入駐志澤。通過與志澤經(jīng)營團隊研究探討,。
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深圳志澤科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
深圳市志澤科技有限公司成立于2010年,，總部設(shè)在深圳龍華大浪。是專業(yè)從事數(shù)據(jù)線,、充電器,、藍(lán)牙、轉(zhuǎn)接類等3C配件產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計,、制造、銷售的高新技術(shù)企業(yè),。
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