中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
3C數(shù)碼案例
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公司動態(tài)
打造數(shù)字化工廠——同創(chuàng)依諾攜手遠大方略科技啟動《數(shù)字化工廠MES系統(tǒng)》項目
當今的經(jīng)濟環(huán)境下，數(shù)字經(jīng)濟的突出表現(xiàn),，引導著社會經(jīng)濟各方面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。對制造業(yè)發(fā)展而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是“選擇題”,，而是關(guān)乎生存和長遠發(fā)展的“必修課”,。
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公司動態(tài)
持續(xù)精進——志澤科技&遠大方略科技點亮“智造”新征程
近日，深圳市志澤科技有限公司攜手深圳市遠大方略科技有限公司啟動“生產(chǎn)協(xié)同數(shù)字化工廠”項目,，全面開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅,。
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公司動態(tài)
追求卓越 引領(lǐng)增長——力度偉業(yè)攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
很多企業(yè)在發(fā)展中一直注重業(yè)績的增長，卻忽視了內(nèi)部管理體系對業(yè)績的支撐作用,。隨著市場競爭日趨激烈,，企業(yè)內(nèi)部運營管理能力也在經(jīng)受考驗，只有科學合理的運營管理系統(tǒng)才能支撐企業(yè)在市場上長久立足,，并實現(xiàn)持續(xù)增長,。
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公司動態(tài)
激活組織 戰(zhàn)略落地——深圳旭聯(lián)攜手遠大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，內(nèi)部組織活力逐漸消退,，企業(yè)需要思考能帶來增量業(yè)績與利潤的績效體系,，更進一步激活組織積極性，支撐企業(yè)實現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標,。
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公司動態(tài)
優(yōu)化運營 成就卓越——維格科技攜手遠大方略一期項目圓滿結(jié)束繼續(xù)開啟二期《卓越運營管理》咨詢項目
持續(xù)升級企業(yè)運營管理模式,，才能有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，成就卓越績效。維格科技（深圳）有限公司（以下簡稱“維格科技”）從去年開始攜手遠大方略開啟變革,。目前,，項目順利進入二期《卓越運營管理》咨詢項目，繼續(xù)優(yōu)化公司內(nèi)部運營管理系統(tǒng),，增強核心競爭力,，推動企業(yè)持續(xù)增長。
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公司動態(tài)
運營升級——深圳奧凱睿攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
運營升級,。近日,，深圳奧凱睿科技有限公司（以下簡稱“奧凱?！保y手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目,，完善內(nèi)部運營管理體系，提升發(fā)展合力,，促進企業(yè)持續(xù)增長,。
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激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力——奧彩數(shù)碼攜手遠大方略落地《股權(quán)頂層設(shè)計》咨詢項目
企業(yè)發(fā)展的根本問題就是人才的問題。在企業(yè)發(fā)展過程中,，良好的股權(quán)激勵是一個最為有效的激勵措施,，能夠讓內(nèi)部人才積極、主動地發(fā)揮其潛在的價值,，同時還有助于引進外部的人才,，為企業(yè)發(fā)展不斷輸送營養(yǎng),、增加動力,，助力企業(yè)在激烈的人才競爭中獲得優(yōu)勢。
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深化變革 持續(xù)發(fā)展——神通天下攜手遠大方略三期項目總結(jié)暨四期《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項目啟動
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè),，都非常注重管理變革,。近期，深圳市神通天下科技有限公司（以下簡稱“神通天下”）與遠大方略合作的《營銷與人力資源管理》三期項目改善效果明顯,，順利驗收并繼續(xù)深度合作,，啟動四期《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項目。
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“臺商獨資”企業(yè)臺昶電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理變革》咨詢項目
全面變革,，增強核心競爭力,。東莞臺昶電子有限公司（以下簡稱“臺昶電子”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理變革》咨詢項目,，優(yōu)化內(nèi)部管理,，增強綜合實力，抓住發(fā)展機遇,，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
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