當(dāng)今的經(jīng)濟環(huán)境下,,數(shù)字經(jīng)濟的突出表現(xiàn),,引導(dǎo)著社會經(jīng)濟各方面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。對制造業(yè)發(fā)展而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是“選擇題”,,而是關(guān)乎生存和長遠發(fā)展的“必修課”,。
打造數(shù)字化工廠是一件持續(xù)精進的系統(tǒng)工程,企業(yè)需根據(jù)自身情況采取“總體規(guī)劃,、分布實施”的原則,,逐步建立智能工廠信息化系統(tǒng)。深圳同創(chuàng)依諾數(shù)碼科技有限公司(以下簡稱“同創(chuàng)依諾”)攜手遠大方略科技啟動《數(shù)字化工廠MES系統(tǒng)》項目,,逐步引入數(shù)字化管理系統(tǒng),,為打造數(shù)字化工廠奠定基礎(chǔ)。
01項目啟動會
同創(chuàng)依諾成總
啟動會上,,成總表示,,與遠大方略合作已經(jīng)不是第一次,正是因為在之前的合作中優(yōu)化了公司的管理,,才為此次“數(shù)字化”項目奠定了基礎(chǔ),。同創(chuàng)依諾發(fā)展的過程中,離不開遠大方略的支持,,選擇遠大方略是因為遠大方略能夠更快讀懂企業(yè)需求,,更好的建立適合企業(yè)發(fā)展的項目計劃,讓項目措施能夠更大程度落地實踐,,產(chǎn)生看得見的改善效果,。
成總強調(diào),數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨,,建立適合企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化管理系統(tǒng)將會為公司帶來更大的利潤空間,。相信在遠大方略的輔導(dǎo)下,公司高層與全體員工積極配合,,項目一定能夠和以前一樣按時保質(zhì)保量完成,,為實現(xiàn)數(shù)字化工廠奠定堅實基礎(chǔ)。
遠大方略項目組
會上,,項目老師結(jié)合同創(chuàng)依諾發(fā)展實際,,詳細講解了項目計劃實施步驟。表示,,在項目啟動后,,各模塊項目老師會按照時間節(jié)點先后落地:供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、WMS系統(tǒng),、MES系統(tǒng),,并在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)各系統(tǒng)管理人才,讓改善工具能夠真正落地產(chǎn)生價值,為公司未來的發(fā)展儲備人才骨干,。
項目老師還向大家闡述了項目的組織架構(gòu),,表示此次項目建立了項目指導(dǎo)委員會以及由遠大方略科技公司老師組成的項目管理辦公室。老師會在項目過程中持續(xù)駐廠,,分別在產(chǎn)品交付,、生產(chǎn)部、工程部,、計劃部,、倉庫、品質(zhì)部等各個相關(guān)部門與企業(yè)的項目小組成員共同工作,。相信在大家的精誠合作下,,項目一定能圓滿完成,助推同創(chuàng)依諾向數(shù)字化工廠大步邁進,。
02輔導(dǎo)項目簡介
深圳市同創(chuàng)依諾數(shù)碼科技有限公司是一家集研究,、生產(chǎn)和銷售于一體的高新科技企業(yè)。公司注重產(chǎn)品升級和新品研發(fā),,從OEM,、ODM為主的企業(yè)向以自有品牌設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)一體化的方向發(fā)展。公司擁有一支由經(jīng)驗豐富的軟件/硬件工程師,、項目工程師,、產(chǎn)品經(jīng)理、ID工程師,、結(jié)構(gòu)工程師,、電子工程師、聲學(xué)工程師等組成的研發(fā)團隊,。
公司產(chǎn)品涵蓋TWS藍牙耳機,,藍牙音箱,智能穿戴等產(chǎn)品,。產(chǎn)品質(zhì)量通過FCC,、CE、ROSH,、3C等各種國際國內(nèi)認證,,擁有40多項專利技術(shù)。嚴格按照ISO9001-2015 國際質(zhì)量管理體系規(guī)范管理,,并通過了歐洲SMETA等社會責(zé)任認證,。
(部分產(chǎn)品展示)