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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
浙江企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力浙江金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技落地《集成運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
2019年12月,，浙江金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云凡網(wǎng)絡(luò)科技”）攜手遠(yuǎn)大方略落地——《集成運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)程老師,、駐廠咨詢師楊老師,，項(xiàng)老師入駐云凡網(wǎng)絡(luò)科技。
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公司動(dòng)態(tài)
浙江云凡攜手遠(yuǎn)大方略落地《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理》咨詢項(xiàng)目
金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,，成立于2009年,，主營(yíng)業(yè)務(wù)為線上銷售居家日用小商品，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品多達(dá)5000余種,、年銷售額一直處在行業(yè)較前位置,。公司下設(shè)總經(jīng)辦,、運(yùn)營(yíng)部、設(shè)計(jì)部,、自運(yùn)營(yíng)中心,、阿里巴巴事業(yè)部、客服部,、人事行政部,、財(cái)務(wù)部、采購部,、倉儲(chǔ)部,，現(xiàn)有員工近400人，年產(chǎn)值8個(gè)億,。
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公司動(dòng)態(tài)
金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“集成運(yùn)營(yíng)”項(xiàng)目案例
金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,，主營(yíng)店鋪成立于2009年，主營(yíng)業(yè)務(wù)為線上銷售居家日用小商品,。
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精益生產(chǎn)管理咨詢——浙江萬邦塑業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目
2018年8月,，浙江萬邦塑業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬邦塑業(yè)”）攜手遠(yuǎn)大方略落地精益生產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略駐廠咨詢師徐榮城老師,，王旭昶老師入駐萬邦塑業(yè),。
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浙江萬邦塑業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
浙江萬邦塑業(yè)有限公司位于成立于2002年，是集開發(fā),、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)為一體的綜合性包裝企業(yè)，引進(jìn)15條先進(jìn)單層及雙層雙色紡粘無紡布生產(chǎn)線,，高速凹版全自動(dòng)電腦套色彩印機(jī),，寬幅無紡布淋膜復(fù)合機(jī)，全自動(dòng)立合無紡布袋成型設(shè)備,。
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公司動(dòng)態(tài)
浙江萬邦塑業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目
2018年8月,，浙江萬邦塑業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬邦塑業(yè)”）攜手遠(yuǎn)大方略落地精益生產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略駐廠咨詢師徐榮城老師,，王旭昶老師入駐萬邦塑業(yè),。
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公司動(dòng)態(tài)
浙江百川食品“供應(yīng)鏈”項(xiàng)目案例
浙江百川食品有限公司成立2008年8月，專業(yè)從事大豆拉絲蛋白,、絲狀組織蛋白,、大豆組織蛋白與素食原料等生產(chǎn)、銷售與研發(fā),。
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設(shè)備行業(yè) | 浙江億邁達(dá)泵業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織能力提升》和二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,，企業(yè)需要具備高度的適應(yīng)性和靈活性,。通過同時(shí)提升組織能力和精益管理水平，企業(yè)可以更迅速地響應(yīng)市場(chǎng)變化,，調(diào)整戰(zhàn)略方向,，優(yōu)化資源配置，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
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服飾行業(yè) | 嘉興新日美服飾攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,，企業(yè)面臨著持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和日益增長(zhǎng)的客戶需求。提升效率,、擴(kuò)大利潤(rùn)空間,，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推手。精益管理作為一種高效的管理方法,，旨在通過消除浪費(fèi),、提高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展,。
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