“訂單到交付”是決定企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,,它涉及項目管理、采購,、生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量、應(yīng)急響應(yīng)等各個環(huán)節(jié),。企業(yè)在環(huán)節(jié)的運營水平將直接影響企業(yè)運營效率和客戶滿意度,。通過不斷提升和優(yōu)化交付能力,企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
近日,,贛州市沃能新能源有限公司(以下簡稱“沃能新能源”)攜手遠大方略啟動《交付提升》咨詢項目,梳理從訂單到交付整體流程,,幫助企業(yè)即時響應(yīng)客戶需求,,快速準時完成訂單交付,優(yōu)化整體運營效率,,提升市場競爭力,。
01
項目啟動會
沃能新能源劉董
啟動會上,劉董表示面對市場的快速變化與客戶需求的日益多樣化,,我們必須以更開放的姿態(tài)擁抱變革,。啟動《交付提升》咨詢項目,標志著企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展進一步邁進,,這一舉措不僅可以提升技術(shù)和管理水平,,也可以有效保持市場競爭力。希望大家積極配合老師工作,,全力以赴,,發(fā)揮團隊精神,將每一個措施有效落地,,推動交付提升項目順利開展,,完成既定目標,助力企業(yè)發(fā)展再上新臺階,。
為確保項目順利推進,,更有效發(fā)揮各部門職能,會上劉董任命交付提升推進組組長,,并頒發(fā)聘書,,同時為遠大方略項目組頒發(fā)授權(quán)書,授予項目管理權(quán),,全力推進此次項目,。
沃能新能源沈總
會上,沈總介紹了企業(yè)目前的交付現(xiàn)狀,,以及針對目前情況整體的改善方向,,交付是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功的關(guān)鍵因素,大家要高度重視,。希望通過此次改善,,能夠提高交貨速度,提升產(chǎn)品質(zhì)量,,同時在保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的情況下,,降低運營成本,提高市場響應(yīng)速度,,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,。
隨后,,沈總為專項小組組長和稽核員頒發(fā)任命書,進一步明確各部門和崗位的職能和職責,,確保每個崗位履職到位,。
△改善小組代表發(fā)言
△改善小組代表簽承諾書
遠大方略項目組
啟動會上,項目組老師首先向沃能新能源對遠大方略的認可表示感謝,,面對市場的變化,,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新與突破,以適應(yīng)新的發(fā)展趨勢,。通過前期調(diào)研,,項目組針對企業(yè)情況制定了專項改善計劃,此次改善將會對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行全面審視與優(yōu)化,,逐步實施改進措施,,并建立有效的監(jiān)控機制,確保各項指標得到改善,,定期評估項目成果,,及時調(diào)整策略,形成持續(xù)改進的良性循環(huán),。在提高運營效率的同時,,降低運營成本,增強企業(yè)在市場上的競爭力,。
02
輔導(dǎo)項目簡介
沃能集團2013年成立于深圳,,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售聚合物鋰離子電池為一體的國家級高新技術(shù)企業(yè),,綠色環(huán)保企業(yè),。產(chǎn)品主要應(yīng)用于電動車、移動儲能,、智能手機,、智能家居、共享領(lǐng)域,、POS機,、對講機、投影儀,、筆記本電腦,、平板電腦、機器人,、智能鎖等移動終端設(shè)備,擁有深圳沃能,、贛州沃能兩家全資子公司,。
2018年,,贛州市沃能新能源有限公司正式成立、投產(chǎn),,從而進一步推動沃能全方位升級發(fā)展,。贛州沃能占地面積70余畝,投資近3億元,,工程總建筑面積60000多㎡?,F(xiàn)員工610人,工廠日產(chǎn)能80萬Ah(約合20萬只),;將形成配套完整的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),,研發(fā)樓、辦公樓,、員工宿舍樓,、運動場綠化園林一應(yīng)俱全,年產(chǎn)值將超20億,。