卓越運營是企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位,、提升整體效能和利潤的關(guān)鍵。企業(yè)要不斷提升運營效率,、優(yōu)化流程,,加強質(zhì)量管理,提升客戶滿意度,,以保持競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)持續(xù)增長,。
近日,東莞市盈鑫半導(dǎo)體材料有限公司(以下簡稱“盈鑫半導(dǎo)體材料”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目,,導(dǎo)入卓越運營管理理念,,優(yōu)化公司運營管理流程,,提升生產(chǎn)效率、訂單準(zhǔn)交率和客戶滿意度,,實現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化,、制度化、數(shù)據(jù)化,,加強組織建設(shè),,打造高效團隊,全方位提升組織能力,,從而提升企業(yè)整體運營管理水平和綜合競爭力,。
01 項目啟動
盈鑫半導(dǎo)體材料蔣總
啟動會上,蔣總表示公司取得現(xiàn)在的成績離不開大家的努力,,對大家的辛勤付出表示感謝,,隨著國產(chǎn)代替進口的浪潮加速,行業(yè)迎來高速發(fā)展期,,企業(yè)要抓住機遇就要不斷提升自身能力,,所以公司決定引入外部專家團隊,開展卓越運營管理咨詢項目,。借助老師的專業(yè)力量,,幫助我們識別并解決存在的問題,提升公司的組織能力,,優(yōu)化流程提高生產(chǎn)效率,,降低成本,縮短交付周期,,快速響應(yīng)市場變化,。希望大家全力配合老師工作,把每一項工作都落到實處,,推動項目順利開展,,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
會上,,白總為遠(yuǎn)大方略項目組頒發(fā)授權(quán)書,,為老師和項目核心成員頒發(fā)聘書,明確各崗位職責(zé),,強化責(zé)任意識,。
遠(yuǎn)大方略項目組
會議上,項目組老師首先向盈鑫半導(dǎo)體材料對遠(yuǎn)大方略的認(rèn)可表示感謝,,通過前期對企業(yè)的深入調(diào)研,,針對盈鑫半導(dǎo)體材料也制定了專項改善方案,會議上老師也對改善計劃進行了詳細(xì)講解,。在改善過程中將對生產(chǎn)流程進行梳理,,識別并消除不增值活動,,有效提高生產(chǎn)效率。
項目還成立了專項改善小組,,明確職責(zé)與目標(biāo),,定期進行復(fù)盤總結(jié),保證項目有效落地,。定期會進行希望大家全力配合老師工作,,保持“空杯”心態(tài),積極跟老師溝通探討,,沉淀一套適合企業(yè)的運營體系,,同時全員參與,激發(fā)組織活力,,打造高效團隊,,建立持續(xù)改進機制,確保長期效果,,保持企業(yè)核心競爭力,。
02 輔導(dǎo)項目簡介
東莞市盈鑫半導(dǎo)體材料有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn),、銷售為一體的綜合型企業(yè),。廠內(nèi)設(shè)有無塵環(huán)境工作車間及高科技先進的制造設(shè)備和檢測設(shè)備,并擁有專業(yè)的工程技術(shù)團隊,,為客戶設(shè)計或優(yōu)化產(chǎn)品研拋工藝,。主要產(chǎn)品有:無蠟吸附墊,拋光墊,,研磨拋光液及精密研磨相關(guān)產(chǎn)品,。產(chǎn)品主要應(yīng)用于半導(dǎo)體晶體類,玻璃類和手機智能穿戴結(jié)構(gòu)件,。
(部分產(chǎn)品展示)
現(xiàn)已通過ISO9001-2015質(zhì)量管理體系,、ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系并嚴(yán)格按照其執(zhí)行。公司致力于將先進的研磨拋光材料及研磨技術(shù)推介給客戶,,將一如既往,,與客戶攜手開拓未來,實現(xiàn)共贏發(fā)展,。