集成化供應鏈管理通過整合和優(yōu)化供應鏈各環(huán)節(jié)的運作,,可以實現(xiàn)資源的高效利用、物流的精準控制,,從而提高供應鏈的運作效率,。任正非曾說:“集成供應鏈(ISC)解決了,公司的管理問題基本都解決了,。”可見,,集成供應鏈對企業(yè)發(fā)展至關重要。
深化集成供應鏈管理,,提升企業(yè)運營效率,,深圳歐斯普瑞智能科技有限公司(以下簡稱“歐斯普瑞”)攜手遠大方略啟動二期《集成供應鏈》咨詢項目,助力企業(yè)打通信息流,、產品流,、資金流,幫助企業(yè)構建高效,、低成本,、高競爭的供應鏈運營體系。
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項目啟動會
歐斯普瑞石總
啟動會上,,石總強調此次改善主要聚焦在三個方面,,一是提升訂單管理水平,做好訂單管理工作,,滿足客戶需求,;二是加強PMC管理,,提高運營效率,確保訂單準時交付,;三是提升生產效率和產品質量,,優(yōu)化流程,從原材料到生產制造整個過程嚴格把關,,確保產品質量和生產效率的有效提升,。
石總表示,歐斯普瑞發(fā)展至今取得了一定的成績,,但也同時面臨新的問題,,此次開啟《集成供應鏈》咨詢項目,就是為了借助顧問老師的力量,,幫助我們解決問題,。公司一直致力于為大家創(chuàng)發(fā)展謀福利,此次希望大家能夠全力以赴配合老師的工作,,大家要堅定目標,,保持統(tǒng)一的價值觀,為自己增收益,,為公司創(chuàng)效益,。
隨后,石總為遠大方略項目組頒發(fā)授權書和聘書,,為項目主任和各實施組組長頒發(fā)任命書,,明確各崗位職責,強化責任意識,。
遠大方略項目組
會議上,,遠大方略項目組首先向歐斯普瑞對遠大方略的認可表示感謝,任何企業(yè)都有發(fā)展周期,,在企業(yè)發(fā)展的過程中我們要進行過程梳理,,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,找到適合企業(yè)接下來發(fā)展的方法,。老師表示歐斯普瑞是一個優(yōu)秀的企業(yè),擁有一支富有年輕,、充滿激情的團隊,,希望在接下來的過程中大家能積極跟老師交流、探討,,改變認知,,突破思維限制,學習到方法,,掌握管理技能,,讓自己增值,,讓企業(yè)增長。相信在大家和老師的通力合作下,,一定可以促進項目有效落地,,助力企業(yè)再上新臺階。
會后,,全體參會人員進行了宣誓,,堅定變革決心,勇于擔當,,全力推動改善,,助力企業(yè)高質量發(fā)展。
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輔導項目簡介
深圳歐斯普瑞智能科技有限公司是一家專業(yè)從事于工業(yè)激光核心器件與工業(yè)智能控制系統(tǒng)的軟硬件國家高新技術企業(yè),。企業(yè)經營從產品設計,、研發(fā)、生產,、銷售到用戶服務,,多年的激光細分行業(yè)深耕逐步建立了精益化經營的研發(fā)、生產,、品控和服務體系,,以專業(yè)、專注,、特精、誠信為客戶提供產品及服務工作,。
△產品展示(部分)