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科學(xué)有序的運營管理模式,，能夠幫助企業(yè)及時應(yīng)對市場動蕩和行業(yè)競爭，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。

福建希恩凱電子有限公司（以下簡稱“希恩凱電子”）及旗下深圳子公司攜手遠(yuǎn)大方略同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目,，優(yōu)化升級運營管理模式，提升生產(chǎn)質(zhì)量與效率,，從而提高客戶滿意度,，為公司戰(zhàn)略性增長夯實基礎(chǔ)。

01項目啟動會

希恩凱陳董

在深圳公司啟動會上,，陳董表示公司近年來能夠穩(wěn)健增長,，離不開公司上下的共同努力。開啟變革不是否定大家的努力,，而是想讓公司能夠更高效,、有序運作。管理變革是痛并快樂的過程,，期望大家盡快提高站位,，積極配合項目老師，全力以赴落地各項措施,，創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺,，促進(jìn)公司與個人持續(xù)成長。

福建希恩凱游總

游總在福建公司啟動會現(xiàn)場表示,，隨著公司不斷發(fā)展壯大,，內(nèi)部運營管理也暴露出一些阻礙公司發(fā)展速度的問題，管理規(guī)范性不夠、流程不順暢,、部門協(xié)同性不高等問題已經(jīng)成為制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸,。因此，公司高層決定和遠(yuǎn)大方略合作開啟變革,。

相信大家能夠快速適應(yīng)變革節(jié)奏,，緊跟公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，持續(xù)提升能力和部門協(xié)同,，推動公司的卓越運營,，實現(xiàn)業(yè)績高效增長。

兩邊啟動會現(xiàn)場,，參會管理干部積極與項目老師深入溝通,，進(jìn)一步共識了變革計劃與行動方案。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上,，項目總監(jiān)結(jié)合希恩凱電子發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展趨勢,，闡述了開啟變革的必要性。他表示,，公司高層下定決心變革,，是從公司長期戰(zhàn)略發(fā)展角度考慮的，并明確了公司管理干部和各部門應(yīng)該怎樣配合,，才能讓項目高效落地,。

項目老師為大家講解了變革運作模式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，讓大家更加清晰自己在變革中需要做什么,。老師表示，高層大力支持是變革成功的第一步,，加上全員的高效執(zhí)行和老師的駐場輔導(dǎo),，相信此次項目能夠快速落地產(chǎn)生價值，運用科學(xué)合理的管理方法,，打造管理更規(guī)范,、核心競爭力更強(qiáng)的希恩凱。

02輔導(dǎo)項目簡介

希恩凱電子（簡稱CNK）是一家專業(yè)從事顯示器件設(shè)計開發(fā),、生產(chǎn),、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司致力于智能科技與顯示技術(shù)的完美融合,，能為客戶提供高性價比的顯示產(chǎn)品及顯示應(yīng)用方案,。目前，公司已經(jīng)形成了以福建公司為主體,，深圳公司為窗口的企業(yè)發(fā)展平臺和格局,。

設(shè)備、生產(chǎn)實力

公司產(chǎn)品包括：組合對、白玻,、LCD成品,、單色液晶顯示屏和模組、彩色顯示模組（TFT）,、OLED顯示模組、OCA貼合,、觸摸屏,、控制板、背光源,、顯示控制器等,，廣泛應(yīng)用于電力、電源,、醫(yī)療,、安防、通訊,、車載,、金融、智能家居,、儀器,、儀表、數(shù)碼,、家電,、穿戴等多個領(lǐng)域。已與安克,、怡和,、立達(dá)信、科士達(dá),、海爾,、德賽、優(yōu)利德,、星網(wǎng)銳捷,、鴻泉物聯(lián)等國內(nèi)外知名企業(yè)及上市公司建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

部分產(chǎn)品展示