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產(chǎn)品管理是企業(yè)對產(chǎn)品規(guī)劃,、開發(fā),、生產(chǎn),、營銷、銷售和支持等環(huán)節(jié)進行管理的活動,，它是以用戶為中心,，滿足用戶需求及維持企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢，一個優(yōu)秀的產(chǎn)品管理策略可以幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長,。

近日,，佛山市順德區(qū)輕舟電器科技有限公司（以下簡稱“輕舟電器”）攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品管理》咨詢項目，幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品流程、管理產(chǎn)品生命周期,，根據(jù)用戶需求不斷迭代和優(yōu)化公司產(chǎn)品,，助力企業(yè)可持續(xù)增長。

01項目啟動會

輕舟電器沈總

啟動會上,，沈總對遠大方略老師的到來表示歡迎,，同時闡述了此次做《產(chǎn)品管理》咨詢項目的原因，沈總表示,，這是基于公司戰(zhàn)略需求決定的,，根據(jù)公司五年戰(zhàn)略發(fā)展目標，想要達到既定的目標,，需要通過產(chǎn)品管理實現(xiàn)開源,；其次公司目前的產(chǎn)品開發(fā)是賣貨思維，雖然短期內(nèi)可以掙錢,，但是不可持續(xù),，公司需要從賣貨思維轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品思維；最后公司的產(chǎn)品經(jīng)理需要成長,，跟上公司的發(fā)展步伐,，助力企業(yè)持續(xù)增長。

遠大方略具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，做過很多成功案例,，我相信借助他們的力量一定能夠幫助輕舟電器再上新臺階。希望大家統(tǒng)一認知,，保持積極開放的學習心態(tài),，全力以赴配合老師的工作，促進此次《產(chǎn)品管理》項目順利推進,。

遠大方略項目組

會議上,，項目組老師首先向輕舟電器對遠大方略的信任表示感謝，針對此次項目改善,，項目組為企業(yè)制定了專項的改善計劃,，會議上對項目計劃進行了講解。同時會議上老師強調(diào),，產(chǎn)品管理需要形成方法論,，將作業(yè)要點形成指導書，同時保持一定的靈活度,，建立敏捷產(chǎn)品管理體系,，快速響應市場變化，提升企業(yè)競爭力,。老師有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和科學的方法,，但是項目的順利推進也需要大家的共同參與,，希望大家積極配合老師的工作，共創(chuàng)輕舟電器美好明天,。

02輔導項目簡介

輕舟電器主要是以外貿(mào)B2C跨境電子商務運營為核心業(yè)務的電子商務公司,。公司在家電行業(yè)精耕細作數(shù)十載，秉承“引領(lǐng)中國家電品牌走向全世界”的使命,，從傳統(tǒng)外貿(mào)迅速轉(zhuǎn)型為跨境電商,，憑借佛山優(yōu)勢家電貨源以及穩(wěn)健運營，公司業(yè)務得到飛速發(fā)展,，品牌知名度得到大幅度提升,，同時實現(xiàn)多品牌運營。