面對錯綜復(fù)雜,、變化迅速的市場,,建立一套持續(xù)改善的完善管理體系,才能在市場中快人一步,,謀求生存與發(fā)展,!卓越運(yùn)營體系是以提升企業(yè)運(yùn)營效率和競爭力為目的,運(yùn)用一系列科學(xué)方法和工具,,對企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)和各項(xiàng)運(yùn)營管理維度進(jìn)行綜合評價,,推動企業(yè)運(yùn)營管理持續(xù)改善、邁向卓越的一套完整管理體系,。
近日,,廣東華德峰塑料包裝有限公司(以下簡稱“華德峰”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目,對現(xiàn)有運(yùn)營體系進(jìn)行系統(tǒng)性提升,,加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營管理,,全面提升運(yùn)營管理效率和效果。
01項(xiàng)目啟動會
華德峰譚總
啟動會上,,譚總介紹了此次開展《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目的原因,,現(xiàn)在大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,如果公司的運(yùn)營管理策略再不做出改變,,客戶就會慢慢流失,,將導(dǎo)致業(yè)績持續(xù)下滑,廢料越來越多,,利潤越來越低,,所以我們這次引進(jìn)“外腦”,借助遠(yuǎn)大方略老師的力量幫助華德峰突破發(fā)展瓶頸,,再上新臺階,。希望大家把握住這次的學(xué)習(xí)機(jī)會,積極配合老師工作,,攜手同行共奮斗,,實(shí)現(xiàn)員工增收,、企業(yè)增利的雙贏局面。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)是大腦,,決定企業(yè)戰(zhàn)略方向,;管理干部是肌肉,牽動企業(yè)健康成長,。企業(yè)管理干部是企業(yè)的中堅力量,,他們的素質(zhì)、能力直接影響到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,。啟動會上,,老師強(qiáng)調(diào),華德峰的核心問題是管理干部的問題,,此次管理變革,,表面是事的層面,實(shí)際上是改變?nèi)?,所以管理干部要重視起來?/p>
未來華德峰的改變是干部的改變,,公司的干部就是華德峰的腰部力量,干部的認(rèn)知,、思維的改變是企業(yè)更上一層樓的關(guān)鍵,,后續(xù)老師會定期對干部的改變做出評價,對于成長快,、有成績的人給予表彰,;一個公司要發(fā)展好,,戰(zhàn)略要選對,,其次是腰部力量要強(qiáng),希望這次變革后,,華德峰能夠走出一批務(wù)實(shí),、勤奮、敢擔(dān)業(yè)績的干部,;同時,,希望大家能以開放、包容的心態(tài)對待此次管理變革,。
02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
廣東華德峰塑料包裝有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)禮品袋,、手挽袋等的制造企業(yè),總部位于中國順德,,已成功布局日本,、美國、俄羅斯,、韓國,、歐洲,、東南亞等市場。企業(yè)擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,、完善的產(chǎn)品檢測手段和質(zhì)量保證體系,,自動切袋生產(chǎn)線18條,日產(chǎn)量達(dá)80萬個以上,。
結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際,,公司引入ISO管理狠抓細(xì)節(jié)和規(guī)范化,有效地實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn),,并擁有自主知識產(chǎn)權(quán),,連續(xù)多年通過國家高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè),、ISO9001,、ISO14001、BSCI,、Disney,、GSV等認(rèn)證,達(dá)到了客戶滿意,、員工認(rèn)同,、社會贊譽(yù)的良好效果。
(公司部分產(chǎn)品展示)