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為什么10000余家客戶(hù)會(huì)選擇遠(yuǎn)大方略?為什么中國(guó)中小企業(yè)需要持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的解決方案?

原因在于：超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，需求的動(dòng)蕩,、市場(chǎng)的復(fù)雜,、不可預(yù)測(cè)性，已經(jīng)是中國(guó)制造型企業(yè)不可回避的問(wèn)題,。盡管我們?cè)谌斯こ杀究刂?、物料成本控制、各?xiàng)費(fèi)用控制,、銷(xiāo)售預(yù)測(cè),、 全面預(yù)算、工藝優(yōu)化,、改善提案等方面做了大量工作,，可仍然無(wú)法擋住企業(yè)效益下滑的腳步。

在這種情況下,，企業(yè)如何去做好內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理,，如何進(jìn)行客戶(hù)升級(jí)?如何做好公司產(chǎn)品的管理和產(chǎn)品線的規(guī)劃?如何通過(guò)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理提升效益?——最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)是眾多企業(yè)家和公司高管非常關(guān)注的問(wèn)題 。

◇◇◇實(shí)效教學(xué) · 專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注◇◇◇

作為遠(yuǎn)大方略2018年度的主打大課,，雷志軍老師在往期內(nèi)容的基礎(chǔ)上做出調(diào)整,、更加精心準(zhǔn)備講授內(nèi)容，為的就是讓企業(yè)管理者更好的學(xué)到實(shí)效內(nèi)容,，給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的改變!

2018年3月30日-31日,，在中山怡景假日酒店,，在近200名企業(yè)家的見(jiàn)證下,，雷志軍老師親自授課的《5倍利潤(rùn)增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)之道》繼續(xù)書(shū)寫(xiě)著——幫助中國(guó)中小企業(yè)建立正規(guī)化企業(yè)管理體系,、實(shí)現(xiàn)組織化、系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的傳奇!

◇◇◇名師點(diǎn)撥 · 突破瓶頸◇◇◇

在2天的課程中,，雷志軍老師運(yùn)用多年經(jīng)過(guò)實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)落地知識(shí)，深入剖析企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)要訣?，F(xiàn)場(chǎng)總結(jié)了駐廠改善案例,，非常系統(tǒng)的講解制造型企業(yè)應(yīng)有的運(yùn)營(yíng)模式。并將每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)結(jié)合過(guò)往的實(shí)踐案例進(jìn)行講解,，引導(dǎo)學(xué)員們現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)踐,，切實(shí)了解、掌握,、運(yùn)用各種推行落地工具,。

◇◇◇實(shí)戰(zhàn)課程 · 實(shí)效落地◇◇◇

課程收獲：

1、學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造的方法,；

2,、學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)與管理方式；

3,、學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)實(shí)施的架構(gòu)與設(shè)計(jì)案例,；

4、學(xué)習(xí)柔性運(yùn)營(yíng)實(shí)施的方法,，以支撐效益倍增,；

5、學(xué)習(xí)集中運(yùn)營(yíng)實(shí)施的方法,，以支撐效益倍增,；

6、學(xué)習(xí)客戶(hù)分析,、領(lǐng)域分析,、結(jié)構(gòu)分析與PO成本管理的方法；

7,、學(xué)習(xí)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與費(fèi)用管理的方法,；

8、學(xué)習(xí)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告模式與運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)與考核方法,。

◇◇◇學(xué)成而歸 · 為夢(mèng)想而戰(zhàn)◇◇◇

專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)講授與現(xiàn)場(chǎng)濃郁的學(xué)習(xí)氣氛引發(fā)了企業(yè)家們的學(xué)習(xí)興趣,。

大家激情滿(mǎn)懷、斗志昂揚(yáng),，每一位企業(yè)家都不愿掉隊(duì),，專(zhuān)心致志吸收知識(shí),，初步掌握了如何運(yùn)營(yíng)的原理與方法，在實(shí)踐,、溝通與互動(dòng)中解決了許多經(jīng)營(yíng)困惑,。

◇◇◇用心學(xué)習(xí) · 學(xué)員感悟◇◇◇

很慶幸參加了雷老師今天的課程，聽(tīng)完深有感觸,。則成公司一直都注重各層人員的的知識(shí)和能力的提升,，高管參加的外訓(xùn)的不少，但雷老師的課程明顯定位清晰很多,，所講的內(nèi)容可以很好的幫我們的觀念和思維重新進(jìn)行梳理,，課堂內(nèi)容可以很好得運(yùn)用到我們實(shí)際的公司運(yùn)營(yíng)管理中去，非常適合我們的受訓(xùn)需求,。

——江門(mén)市則成電子工業(yè)有限公司

聽(tīng)了雷老師的課程之后,，建立了明確的戰(zhàn)略指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路。關(guān)注產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型的企業(yè),，就應(yīng)該在外部供應(yīng)鏈端協(xié)同,，建立“大組織”概念，把供應(yīng)商當(dāng)作組織的“部門(mén)”,，抉擇戰(zhàn)略合作的伙伴,，重視供應(yīng)商，分而治之,；對(duì)內(nèi)：部門(mén)的數(shù)據(jù)必須串聯(lián),，圍繞經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主題做工作的協(xié)同、聚成,，資源整合,，持續(xù)自我改善，讓管理人員持續(xù)做有價(jià)值的事情,，形成PDCA循環(huán)改善,。

——中山市東菱照明科技有限公司

我們是產(chǎn)品型企業(yè)，但是會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)好賣(mài)的產(chǎn)品沒(méi)貨賣(mài),，不好賣(mài)的產(chǎn)品庫(kù)存量一大堆的問(wèn)題,。公司各部門(mén)很大程度上只為完成任務(wù)，沒(méi)有人真正會(huì)為利潤(rùn)考慮,，只一味追求產(chǎn)量,，而沒(méi)有追求人均產(chǎn)值的提高。聽(tīng)了雷老師的課之后,，感悟很深,，回去之后結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來(lái)做改善。

——中山市新邦照明電器有限公司

社會(huì)環(huán)境不斷地變化,，如何打造一個(gè)高效運(yùn)營(yíng)的公司,，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)更大化,、成本更低化、人均產(chǎn)值更高化,，以更優(yōu)的品質(zhì),、準(zhǔn)時(shí)交期滿(mǎn)足于客戶(hù)，是企業(yè)的必修課,。

——深圳市海盈線材科技有限公公司

課程已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束

但這不是終點(diǎn),，是全新的起點(diǎn)

遠(yuǎn)大方略實(shí)用,、實(shí)效,、實(shí)操的特點(diǎn)得到了充分的展示

也讓大家更加期待接下來(lái)的精彩內(nèi)容

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