營銷是一個企業(yè)的靈魂,,營銷越發(fā)達,企業(yè)越先進,,把握住了營銷的風口,,也就抓住了市場的命脈,所以企業(yè)需要搭建一個強大的營銷系統,,完善營銷體系,,加強營銷組織能力建設,讓企業(yè)獲得加速增長,。
構建高效營銷系統,,打造高效卓越團隊。廣東德信模鋼實業(yè)有限公司(以下簡稱“德信模架”)攜手遠大方略啟動《營銷系統升級》咨詢項目,,助力企業(yè)加強營銷組織建設,,優(yōu)化營銷流程,提升營銷團隊整體作戰(zhàn)能力,,支撐企業(yè)經營目標實現,。
01項目啟動會
德信模架陳董
啟動會上,陳董對遠大方略老師的進駐表示歡迎,,強調了此次開啟《營銷系統升級》咨詢項目的原因以及核心目的,。營銷是一個企業(yè)的靈魂,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,,必須打造一支強有力的營銷團隊,,目前企業(yè)的營銷管理系統已經不能滿足公司發(fā)展需要,公司想要做大做強就必須優(yōu)化營銷體系,,提升營銷組織能力,。希望大家團結一致,主動承擔責任,,配合老師工作,,全力推動改革,徹底執(zhí)行決策,,實現企業(yè)戰(zhàn)略目標,。
會上,陳董為遠大方略項目組頒發(fā)了授權書,,授予項目組相關管理權力,;為項目相關負責人頒發(fā)任命書,全力推動變革,。
遠大方略項目組
會議上,,項目組老師首先向德信模架對遠大方略的認可表示感謝,,老師強調營銷就是滿足客戶需求,達成企業(yè)目標,;營銷始于用戶需求,,終于用戶價值,營銷的本質是為顧客創(chuàng)造價值,,所以我們要構建以客戶為中心的營銷團隊,,搭建無論順境逆境都適用的營銷體系。啟動會上,,遠大方略項目組老師講解了項目計劃與實施方式,,項目推進以穩(wěn)定為前提,總體規(guī)劃,,分步實施,;中西結合,尊重傳統,,引進科學管理機制,。
項目老師還根據企業(yè)的實際情況制定了詳細的改善方案和改善計劃,同時對項目推進的具體人員進行了分工,,明確崗位職責,,完善責任分工,才能落實有力,。希望大家敢于面對問題,、主動解決問題、積極配合老師工作,,完成德信使命,,實現企業(yè)效益的持續(xù)增長。
02輔導項目簡介
廣東德信模鋼實業(yè)有限公司是中國兩大模架廠之一,,主要致力于塑膠模架及模具配件的研發(fā),、生產、銷售,、技術支持,。公司擁有日本馬扎克,、大隈,、森精機、牧野等數控加工中心,,??怂箍等鴺藱z測儀,臺灣美立固數控雙頭銑,、臺灣合濟大型立鋸機床和臥鋸機床,,各類數控龍門銑床和平面磨床,。
德信模架旨在通過科學結合“智能生產”“智能管理”和“智能服務”三大核心維度,打造一個時代新概念的模架品牌和智能一體化模架生產供應商,。智能生產制造,、營銷服務、設備管理,、機械自動化,,物流配送、品控檢測,、技術研發(fā),、可視追蹤生產進度等形成了企業(yè)內部價值鏈的橫向集成環(huán)境,實現智能化生產,、服務管理一體化企業(yè),。經過多年可持續(xù)良性發(fā)展,公司現已成為國內行業(yè)標桿模架制造企業(yè),。
(公司部分生產設備展示)