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國有企業(yè)對舊理念、舊方法的升級和改變在持續(xù)深化中,，精益化管理是國企改革的必經(jīng)之路,，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的條件和保障。

中國五礦集團旗下湖南有色新田嶺鎢業(yè)有限公司（以下簡稱“新田嶺鎢業(yè)”）,，在繼贛北鎢業(yè),、遠景鎢業(yè)與遠大方略合作變革之后，開啟《精益管理》咨詢項目,。升級經(jīng)營管理思維,，優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，推動企業(yè)高質(zhì)量,、快速發(fā)展,。

01項目啟動會

新田嶺鎢業(yè)總經(jīng)理

啟動會上，總經(jīng)理表示在國有企業(yè)持續(xù)深化變革的大環(huán)境下,，公司高層積極響應(yīng)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,，毅然選擇與遠大方略合作開啟變革，縮短變革時間,，提升變革效率,，推動公司更快實現(xiàn)精細化管理，保持長期競爭力,。

總經(jīng)理現(xiàn)場為項目老師進行了授權(quán),，為項目各小組負責人進行任命，并帶領(lǐng)大家集體宣誓,，表明了公司高層對開啟變革的決心,，鼓勵公司上下全身心投入變革，實現(xiàn)自我價值。

遠大方略項目組

會上,，項目老師首先預(yù)祝新田嶺鎢業(yè)精益再起航,，邁向更大成功。老師表示,，企業(yè)堅持實施精益是具有長遠價值的戰(zhàn)略決策,。公司持續(xù)發(fā)展，在規(guī)模和效益上都在顯著增長,，但也要及時看到繁榮背后是威脅與機遇并存的，內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變,，政策,、技術(shù)和競爭對手都處于持續(xù)變化中。因此,，企業(yè)要保持競爭意識,，“以長期思維為綱，以理念和能力建設(shè)為橋梁,，以全價值鏈的改善為手段”進行變革,，才能筑牢可持續(xù)發(fā)展的基石。

老師還結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀,，詳細闡述了此次變革的具體計劃,、落地方案和預(yù)期成果等。相信在公司高層的支持,、公司全體與老師的精誠配合中,，變革一定能夠順利推進，為公司的高質(zhì)量,、快速發(fā)展注入新的動力,。

02輔導(dǎo)項目簡介

湖南有色新田嶺鎢業(yè)有限公司隸屬世界500強企業(yè)——中國五礦集團公司下屬企業(yè)中鎢高新材料股份有限公司。公司主要從事鎢,、鉬等有色金屬資源的開采和選礦加工,，綜合回收鉛、鋅,、硫等有價元素,，兼營礦產(chǎn)品貿(mào)易、采礦和選礦技術(shù)服務(wù),。

（部分公司環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境）