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高效的組織是企業(yè)高速良性發(fā)展的有力保障,。因此,，加強公司人力資源管理，提高組織團隊的靈活力,、執(zhí)行力和凝聚力,，才能促進企業(yè)的持續(xù)成功。

湖北萬柯汽車零部件有限公司（以下簡稱“湖北萬柯”）攜手遠大方略開啟《人力資源管理》咨詢項目,。建設以業(yè)務流程為導向的人力資源管理體系,，持續(xù)增強組織團隊的執(zhí)行力和凝聚力，支撐企業(yè)在市場競爭中脫穎而出,。

01項目啟動會

湖北萬柯范總

啟動會上,，范總表示公司成立以來雖然經歷了快速發(fā)展，但是以前過于籠統(tǒng),、無數據呈現的管理,，已經無法跟上公司發(fā)展的步伐,。盡管公司一直在嘗試自我變革，但是由于缺乏數據評估意識和科學的業(yè)績考核指標,，最終效果并不明顯,。因此，公司高層決定借助遠大方略的專業(yè)力量,，更加有效的推進變革,，助力公司實現跨越式發(fā)展。

范總強調,，此次變革是對公司組織建設提出的新要求,，希望全體人員能夠高度重視變革，積極配合老師梳理公司業(yè)務流程,，用目標牽引后端運營,；用重塑組織架構、職能職責,，建立有效的業(yè)績評估機制,；以數據支撐業(yè)績改善，促進運營效率的持續(xù)提升,，增強組織核心競爭力。

遠大方略項目組

會上,，項目老師結合萬柯現階段發(fā)展特性,，對項目實施模塊做了詳細介紹，強調了構建人力資源績效薪酬系統(tǒng)的重要性,。

老師表示,，此次變革將以業(yè)務流程為核心，從流程的關鍵點提取績效改善指標,，強化過程管理與績效考核的融合,，支撐公司經營目標達成。

02輔導項目簡介

湖北萬柯汽車零部件有限公司是一家集研發(fā),、設計,、生產及技術服務的汽車零部件制造公司。公司配備了國內外先進的生產設備,，建有理化實驗室,，可以進行臺架、機械性能,、硬度,、金相、磁粉探傷,、超聲波探傷,、化學分析等各項檢測,，生產實力雄厚。

（部分生產車間與設備展示）

公司主要產品有汽車車橋橋殼,、盆角齒,、后蓋、氣囊底座,、導向臂,、空心穩(wěn)定桿、實心穩(wěn)定桿,、穩(wěn)定桿吊桿,、車架橫梁以及小直梁等系列產品，并與東風汽車（東風股份,、襄旅,、東風華神、東風特汽等）,、宇通客車,、陜汽、深圳比亞迪,、中國中車,、長安汽車、金龍客車,、方盛車橋,、漢德車橋、上?？坡?、中國公路、上海威曼,、美國凡士通,、德國威巴克等國內外知名汽車或零部件生產廠家配套。

（部分產品展示）

（部分合作品牌）