穩(wěn)健的供應鏈是企業(yè)長期成功的關鍵因素,有效的供應鏈管理是許多成功的企業(yè)所具有的共同特點,。在綜合成本激增,、市場競爭激烈的經(jīng)濟環(huán)境中,更多的企業(yè)選擇構(gòu)建穩(wěn)定的供應鏈促進生產(chǎn)效率提升,,有效實現(xiàn)降本增效,,增強核心競爭力。
深圳市佰瑞興實業(yè)有限公司(以下簡稱:佰瑞興)攜手遠大方略開啟《集成供應鏈管理》咨詢項目,,增強供應鏈管理能力,,提高供應鏈物流、信息流,、資金流的暢通和快速反應,,形成企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。
01項目啟動會
佰瑞興徐總
啟動會上,,徐總表示佰瑞興是一個集團公司,,并致力于發(fā)展成為國際化的公司,穩(wěn)健,、敏捷的供應鏈對于公司戰(zhàn)略發(fā)展意義重大,。此次與遠大方略合作開啟供應鏈管理的變革,就是為了更清晰的梳理供應鏈管理底層邏輯,,促使端對端的生產(chǎn)流程能夠落地執(zhí)行,。
徐總希望項目能夠?qū)⒏咝У牧鞒滔到y(tǒng)化,,推廣復制到各個工廠,形成集團統(tǒng)一的供應鏈管理模式,,公司上下的管理團隊要緊緊跟隨公司變革步伐,,扎實落地每一個項目動作,在實戰(zhàn)中積極主動學習,,立志成為公司將來海外發(fā)展的中堅力量,。
徐總還為項目老師與項目核心管理團隊頒發(fā)了聘書與任命書,帶領大家進行宣誓,,鼓勵全體員工積極投入項目,,與公司共同成長進步,實現(xiàn)更高的價值,。
遠大方略項目組
項目老師表示,,徐總是一位重視人才培育和長遠發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)家,在他的帶領下,,佰瑞興發(fā)展成為具備優(yōu)秀變革基因的企業(yè),。咨詢項目的順利落地,不僅需要公司高層的大力支持,,還需要上下一心達成共識,,搭建有正氣、有使命感的組織團隊,,共同圍繞一個目標努力奮斗,。
老師相信在公司高層支持、優(yōu)秀團隊的支撐和老師的專業(yè)加持下,,項目能夠順利推進達成期望的目標,,建立端對端的供應鏈管理體系,為佰瑞興實現(xiàn)戰(zhàn)略目標夯實供應鏈基礎,。
02輔導項目簡介
佰瑞興實業(yè)有限公司(ETI)是一家集產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)服務、實驗室服務,、全球物流,、精密制造為一體綜合性的集團化企業(yè)??偛课挥谥袊钲?,并在中國華東、日本,、北美,、馬來西亞、歐洲等區(qū)域擁有5家全資子公司服務平臺,,公司專注于精密結(jié)構(gòu)件,、功能性表面處理等解決方案的提供及產(chǎn)品生產(chǎn),。
(部分產(chǎn)品工藝)
公司多年以來,服務全球500強及國內(nèi)知名企業(yè),,涉及消費類電子,、智慧家居、智慧建筑,、通訊,、電子辦公設備、醫(yī)療,、家電、快速消費品等領域,,并在向未來智能化領域不斷拓展,。