在市場競爭日趨激烈的微利時代,,有效的降本增效才能更大程度提升企業(yè)利潤。精益工廠布局從客戶需求出發(fā),,圍繞作業(yè)員設計工序流動,,使作業(yè)流程中的浪費和過載達到最小化、使車間透明化,、消除經(jīng)驗式的管理弊端,,使空間和勞動力得到最大限度的利用,最終實現(xiàn)以更低成本獲得更高利潤,。隨著微利時代的來臨,,精益生產(chǎn)系統(tǒng)已成為企業(yè)贏取市場的關(guān)鍵策略。
合理布局,增強效益,。南京尚藝良品科技有限公司(以下簡稱“南京尚藝良品”)攜手遠大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目,。結(jié)合市場競爭趨勢,根據(jù)公司生產(chǎn)實際,,梳理生產(chǎn)流程,,規(guī)范車間、工廠布局,,打造精益工廠,,增強企業(yè)核心競爭力。
01項目啟動會
南京尚藝良品總經(jīng)理
啟動會上,,南京尚藝良品總經(jīng)理首先對遠大方略項目組的進駐表示歡迎,,尚藝良品今天的成就離不開大家的努力,引進第三方咨詢機構(gòu)不是否定大家以前的工作,,而是為了讓公司持續(xù)健康增長,,為大家提供更好更大的平臺,實現(xiàn)自我價值,,給大家創(chuàng)造更好的生活,。
同時啟動會上,南京尚藝良品總經(jīng)理也對此次項目改善提出了期望和要求,,希望通過精益管理的實施實現(xiàn)運營指標改善,,獲取優(yōu)異的財務收益,建立高績效的管理團隊,,驅(qū)動流程和行為模式的轉(zhuǎn)變,,增強企業(yè)競爭力。
遠大方略項目組
遠大方略項目組向南京尚藝良品對遠大方略的認可表示感謝,,隨后項目組老師進一步對此次《精益工廠布局規(guī)劃》改善計劃進行了詳細講解,,前期已經(jīng)通過對項目深度調(diào)研發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題,并制定了詳細的改善方案,,后續(xù)會按照改善方案逐步落地,,希望大家都能以“開放的心態(tài)”積極面對問題,發(fā)現(xiàn)問題,,從本質(zhì)解決問題,。
聚焦打造高效的內(nèi)部物流體系,快速響應機制,,聚焦指標、系統(tǒng),,實現(xiàn)標準化現(xiàn)場管理,,建立行業(yè)競爭力。希望大家積極配合老師工作,攜手并進助力南京尚藝良品打造精益工廠,,實現(xiàn)精細化管理,,全面提質(zhì)增效。
02輔導項目簡介
尚藝良品,,成立于2013年,,是一家裝配式精裝部品一體化服務商,致力為全球用戶提供更便捷,、更環(huán)保的裝修方式,,讓裝修更快、更好,、更省,。我們以“用于精致建造的裝配式模塊化部品系統(tǒng)”的研發(fā)、制造與技術(shù)應用推廣為主要研究方向,,通過產(chǎn)品化與技術(shù)創(chuàng)新,,不斷優(yōu)化傳統(tǒng)裝修模式,持續(xù)推動裝配式裝修的系統(tǒng)集成化,、作業(yè)標準化以及服務智能化,,全力構(gòu)建裝配式裝修全生命周期的完善服務體系,讓美好生活更精彩,。
核心團隊由多個領(lǐng)域的人才組成,,擁有土木工程、機械設計,、工業(yè)設計,、裝飾設計、IT(華為),、企業(yè)管理等10年以上豐富經(jīng)驗,。