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       不論市場環(huán)境如何變化，總會有經(jīng)久不衰的企業(yè)在持續(xù)發(fā)展,，這些企業(yè)往往更加關(guān)注卓越運營管理,，夯實內(nèi)部運營管理能力，應(yīng)對日趨激烈的市場競爭,，在眾多企業(yè)中脫穎而出,。

       近日，潮州市慶發(fā)陶瓷有限公司（以下簡稱“慶發(fā)陶瓷”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目,。提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理核心競爭力,，打造內(nèi)部獨立核算模式，激活組織積極性,。內(nèi)強運營管理,，外提客戶滿意度，開啟企業(yè)經(jīng)營管理變革新篇章,。

01項目啟動會

慶發(fā)陶瓷蔡總

       啟動會上,，蔡總表示公司成立至今取得了不錯的成績，依靠的是全體人員多年來的不懈努力,。目前,，疫情常態(tài)化和激烈的市場競爭趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，公司想要在發(fā)展的道路上走得更穩(wěn),、更快,、更遠(yuǎn)，就必須從內(nèi)部變革開始,，主動突破舊的運營管理思維,，進(jìn)一步搭建與時俱進(jìn)的運營管理體系。

       選擇與遠(yuǎn)大方略合作，就是因為遠(yuǎn)大方略老師專業(yè)且實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,，能夠協(xié)助公司更好的梳理組織架構(gòu),，站在第三方的角度找出影響企業(yè)發(fā)展的問題，優(yōu)化內(nèi)部運營管理流程,，提升工作效率,，從而促進(jìn)生產(chǎn)效率提升，達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。希望公司上下積極配合項目執(zhí)行,，主動學(xué)習(xí)老師的專業(yè)知識和經(jīng)驗，在項目中持續(xù)提升能力,，為公司下一步發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ),。

       會上，蔡總頒發(fā)聘任書和授權(quán)書,，聘任項目組老師為慶發(fā)陶瓷管理升級特聘顧問,，為公司各部門負(fù)責(zé)人頒發(fā)了聘書，帶領(lǐng)大家在宣誓詞簽字并進(jìn)行集體宣誓,，鼓舞公司全員參與變革,。

遠(yuǎn)大方略項目組

       會上，項目老師為大家介紹了此次項目的整體實施計劃,，詳細(xì)講解了項目各階段的動作和目標(biāo),。此次項目擬定了獨立核算、供應(yīng)鏈改善,、組織職責(zé)優(yōu)化三大主題,，項目啟動后會細(xì)化為具體的推進(jìn)計劃，落實到每周的工作中去,。

       老師表示管理提升的過程是艱難的,，需要群策群力，項目組會在變革過程中協(xié)調(diào)各方利益,，進(jìn)一步將增量業(yè)績分享到有業(yè)績的部門和同事身上,。相信大家能在項目中全情配合，有效滿足客戶和市場需求,，提升公司經(jīng)營業(yè)績,，全力達(dá)成管理提升的目標(biāo)。

02輔導(dǎo)項目簡介

        潮州市慶發(fā)陶瓷有限公司是一家集產(chǎn)品設(shè)計,、研發(fā),、生產(chǎn)、銷售為一體的大型專業(yè)陶瓷生產(chǎn)廠家,，廠房面積近8萬平米,，擁有先進(jìn)的專業(yè)生產(chǎn)線,、多樣化的工藝技術(shù)和成熟的管理系統(tǒng)，具備自營進(jìn)出口權(quán),能為客戶提供全方位的服務(wù),。

（公司,、工廠環(huán)境）

       公司主營類目覆蓋：日用瓷、酒店瓷,、禮品瓷,、工藝瓷等；并與竹木,、五金,、玻璃、硅膠等配件供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,，能滿足客戶多樣化需求,。

（部分產(chǎn)品展示）

        公司憑借個性定制、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、高效流程,、可靠質(zhì)量及IS09001、ISO14000,、OHSAS18000等專業(yè)認(rèn)證等優(yōu)勢，獲得了國內(nèi)外客戶的認(rèn)可,。同時,，與諸多知名品牌的建立了長期合作，如: STARBUCKS,、COSTCO,、WILIAMS-SONOMA、SAGAFORMCOSTA COFFEE,、 TARGET,、必勝客、小肥羊等,。

（部分合作品牌）